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2. re: 常亮:我为什么要写丰田文章百篇
写的很好--朱华天
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5. re: 常亮:人际沟通的障碍从哪里来?(中)
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6. re: 常亮:人际沟通的障碍从哪里来?(中)
学习了 支持--zhuijk49yp

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2013年2月18日   浏览
作者:常亮 这是一篇专业性、实用性、科学性很强的文章,非部门经理或职业经理人不好读懂。 结构型管理者是指承担企业某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与文化建设、基础管理平台搭建和本职能模块运营的经理人。结构型管理者一般指公司部门经理、总监及相关岗位的负责人。 为什么部门经理或总监应科学的称为“结构型管理者”?

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2013-02-18 10:45 阅读(356) | 评论 (0) |收藏