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6. re: 德国工业4.0考察行之四:全球气动和电驱动巨头FESTO
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期待楼主继续更新行程!--longlong899
8. re: 信息消费时代的市场机遇
嗯嗯  不错  学习了 !--longlong899
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老弟,你没买门票,所以景区没进去啊。我上次去了,还中了状元呢。--黄培
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横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。--工控海外风情

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工业4.0的核心是三个集成,横向、纵向和价值链端到端集成。当前,对工业4.0更多的关注点是纵向集成,构建智能工厂,对供应链横向集成探讨得比较少。为了更加深刻地理解供应链对工业4.0的影响,e-works2016年春季德国工业4.0智能制造考察团来到了全球领先的制造业供应链管理和电子数据交换平台SUPPLYON,来探讨如何更好地帮助制造企业实现供应链横向集成


1 SUPPLYON考察现场

关于 SUPPLYON

SUPPLYON也许对于很多人来说还比较陌生,但是实际上已经很多企业开始使用这个平台,例如在此次考察团中就有两家企业加入了该平台,因为他们是全球知名企业庞巴迪和空客的供应商

SUPPLYON总部位于慕尼黑的Hallbergmoos,在中国和美国分别设立分部。SUPPYON供应链协同平台吸引了很多盟主企业加盟——从空中客车(Airbus), 博世(Bosch)和大陆(Continental)到观致(Qoros)和西门子,再到韦巴斯通(Webasto),矢崎(Yazaki)和采埃孚(ZF)等。这些供应链盟主企业正在利用SUPPLYON的供应链平台实现与其供应商的紧密协作,将以往在采购过程中通过手工流程和纸质传输的方式,变为电子化和无纸化的交互方式,从而大大提升协作效率,实现敏捷供应链。

2 SUPPLYON外景


SUPPLYON VS 供应商门户

SUPPLYON平台将主机厂和供应商紧密连接,功能涵盖供应链信息协同供应商风险与绩效管理、战略寻源、供应链质量与运输管理。

传统上,很多主机厂会建立自己的供应商门户,将自己的要货计划发布在供应商门户,供应商可以查询,并按时供货。然而在协作过程中,还需要通过传真、邮件等方式来进行信息的互动和确认,仍然有很多繁琐的手工流程。更重要的是,零部件企业往往是多家主机厂的供应商,因此不得不登陆不同主机厂的供应商门户来获取相应的订单信息,十分繁冗。而欧洲的制造业巨头意识到这个严重问题,建立了统一的供应链协作平台,大家都要一个平台进行信息交互,从而可以化繁为简,大大提高协作效率,相当于从多对多的关系,变成了一对多。平台上的供应商很可能是下一级供应链的盟主企业,也可以将其供应商纳入SUPPLYON来进行协作。具体参见图3:



3 SUPPLYON与供应商门户的区别


SUPPLYON平台既可以支持标准的EDI方式,也可以支持Web EDI,即类似供应商门户的那种主机厂基于Web发布信息的方式,实现供应商和主机厂的信息互动,例如发布采购订单、开具发票、传递付款信息、处理客户投诉等。主机厂ERP系统发布的采购订单,可以通过这种方式传递给零部件供应商的ERP系统,从而制定生产和发货计划。SUPPLYON平台的每个加盟企业可以设定多种角色,每个角色的工作人员都可以通过该平台实现与供应商协作的相关业务逻辑,如财务、采购、收货、售后服务等。目前,SUPPLYON已经支持八种语言,包括中文。


SUPPLYON如何帮助企业赢在供应链?

SUPPLYON主要专注于汽车行业、航空行业、铁路与运输行业、机械工程与工厂建筑业以及高科技与电子行业——已经连接70个国家的20,000家企业,织出一张紧密协作的全球供应网。目前,中国已有3000多家企业加入了这个供应网。


4 SUPPLYON平台的界面


SUPPLYON覆盖了采购、质量、物流和财务等环节,能够对关键流程进行标准化的处理,能够以最佳方式与企业的供应商展开合作,同时保证媒介的连续性。此外,从产品开发直到产品进入规模生产,能够获得的优势在每个阶段都可以体现出来。例如在采购环节,能够通过对相关技术标准的分析,在开发阶段确定潜在供应商、开发新供应商、到最后的询价请求、价格谈判等阶段都可以进行严密的分析与控制,并且在生产阶段对供应商绩效和主数据分析,从而实现对供应商的有效管理。


信息安全是实现供应链协作的基础。在交流过程中,很多考察团成员都非常关注这个问题。供应链协作涉及到主机厂的商业机密,如果安全得不到保障企业就不敢用。对于这个问题,SUPPLYON的全球市场营销总监Werner Busenius先生指出,一方面,德国有数据安全方面的法律,SUPPLYON必须遵循,另一方面公司内部有专门的信息安全专家,并通过了相关认证。目前,还没有**能够盗取相关信息。企业能否通过加入SUPPLYON平台成为某个主机厂的供应商,Werner的回答是NO!该平台完全不同于电子商务平台,其价值不是帮助供应商拓展大客户,而是让主机厂与已通过认证的供应商高效协作。


另一方面,标准是SUPPLYON平台的基石。如果各个主机厂都要各行其道,就难以实现通过统一了供应链平台与供应商进行信息交互。SUPPLYON在航空行业专门搭建了一个AIRSUPPLY的平台,多个欧洲航空企业都通过该平台与供应商协同,从而实现了多赢。


考察团成员对SUPPLYON平台非常感兴趣,交流了很多供应链管理的深层次问题。金龙座椅方总、田园生化的许总对供应链协作的繁琐深有体会,而西安三鸣汽车零部件公司的王总形象地指出,SUPPLYON就像一个电子邮局,为供应链上下游企业快速传递信息。



5 工业4.0与供应链



6 考察团成员在SUPPLYON的合影

 

发表于: 2016-04-23 06:05 阅读(19773) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 德国工业4.0考察行之七:SUPPLYON&#172;—如何实现全球供应链高效协同?
2017-07-27 08:17 | 易普优科技 | 1楼
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