最早知道的全生命周期管理是产品的全生命周期管理，即PLM。从产品的研发、制造到营销、服务、大修、维护，直至最终报废的管理。接下来，IT基础架构的厂商提出了信息生命周期管理，即ILM的理念，对于不同生命周期的信息，要用不同的，经济有效的方式进行存储和管理，信息到了失效阶段，可以不再保存。而最近在研究企业资产管理的过程中，又了解到资产全生命周期管理的理念，即对资产从采购，使用到最终出让的全生命周期进行管理。
看来全生名周期管理的思想很有价值。这两天参加了军工企业的一个信息化研讨会，大家在饭桌上讨论到全生命周期管理，都认为这个概念很好，可以延伸到各个领域，放之四海皆准。
于是，大家就纷纷提出各类全生命周期管理的有趣概念。例如个人全生命周期管理，从刚出生的婴儿，就开始进行全生命周期管理；至于婚姻生命周期管理，就更为有趣，例如如何进行变更管理，如何进行定期的大修保养，如何管理异地协同婚姻等等；甚至还可以开发一个家族生命周期管理，直接用结构树管理家庭的家谱，并进行家庭文档管理，家庭图档管理等等，估计这些产品也都有广阔的市场啊。
看来大家勤奋工作之余，可以把信息化的知识推而广之。例如企业资源计划的概念可以衍生为家庭资源计划系统：FRP(Family Resource Planing)。而从CRM可以衍生出家庭关系管理系统，FRM（Family relationship Management），这说不定是很好的商业模式呢。
希望大家不断创新，看看还有哪些方面需要进行全生命周期管理和资源管理、关系管理等等。
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2008-11-03 00:21 黄培 阅读(2064)
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