Kevin.Lu - 2009年9月6日的文章-Kevin.Lu-信息化博客

2009年9月6日浏览

企业为什么需要信息化?

———————————————————————————————————————— 企业进行信息化建设是迟早的事情，就像过河，是一定要过河的，就看采取哪种方式进行过河？要采取合理的投入，让企业顺利过河。以下文章摘

内容篇幅较长,请点击这里阅读全文

posted @ 2009-09-06 22:07 Kevin.Lu 阅读(2909) | 评论 (0) |收藏

公告

个人档案

发短消息

加为好友

加为关注

2009年9月

日

一

二

三

四

五

六

30

31

1

2

3

4

5

7

8

9

10

11

12

14

15

16

17

18

19

20

21

23

24

25

26

27

28

29

30

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

最近来访

加入的俱乐部

制造业信息化精英

西门子PLM俱乐部

供应链管理

现代制造服务业

文章分类

管理杂谈 (40) (rss)

信息化建设 (38) (rss)

阅读排行榜

1. 50天的ERP项目推进过程总结(6252) 2. 【SIEMENS PLM 博客大赛】真实案例分析：解析PDM项目成功的关键因素(4978) 3. ERP系统流程培训步骤心得(4103) 4. 自动窗帘建BOM的案例分析(4094) 5. 80后的我们10年后做什么？(3968) 6. 从IT的角度思考集团管控之二：IT管控流程(3935) 7. 【SIEMENS PLM 博客大赛】（二）谁来为PDM系统项目的集成问题买单？ (3853) 8. 物联网让生活更美好(3745) 9. ERP推进过程中的天时地利(2935) 10. 企业为什么需要信息化?(2909)

评论排行榜

1. 80后的我们10年后做什么？(3) 2. 50天的ERP项目推进过程总结(3) 3. 自动窗帘建BOM的案例分析(3) 4. 执行力的强心针(1) 5. 小时候抓田鼠的启示(1) 6. 《品牌学》的读书笔记(1) 7. 物联网让生活更美好(1) 8. 空降兵案例之三：职场中走向成功的法则(1) 9. 企业招聘ERP实施人员考虑的要素(1) 10. 从医生治病流程看企业内部ERP推进流程(1)

最新评论

1. re: 50天的ERP项目推进过程总结

非常有同感 --FUJIKUO

2. re: 50天的ERP项目推进过程总结

有同感，重要的是项目管理人有权限，按照正常的方法培训操作人员，制订相应的流程并与各部门达成共识，形成制度与标准。订出实施计划，每月做出问题分析，并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些！！ --gzga88

3. re: 50天的ERP项目推进过程总结

有同感，重要的是项目管理人有权限，按照正常的方法培训操作人员，制订相应的流程并与各部门达成共识，形成制度与标准。订出实施计划，每月做出问题分析，并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些！！ --gzga88

4. re: 自动窗帘建BOM的案例分析

--路慧建

5. re: 自动窗帘建BOM的案例分析

第四种方案有他手缺点，跑物料需求的时候，跑不出来。 --【匿名用户】:E-works热心网友

6. re: 自动窗帘建BOM的案例分析

正好需要 --【匿名用户】:E-works热心网友

7. re: 80后的我们10年后做什么？

--路慧建

8. re: 空降兵案例之三：职场中走向成功的法则

--路慧建

9. re: 小时候抓田鼠的启示

哈哈，谢谢黄博。 --路慧建

10. re: 执行力的强心针

多谢关注，前一段时间一直在忙。近来已经告一段落。 --路慧建

Copyright © 路慧建