2016年6月2日   浏览

互联的企业

我们往往按照机器的模式来设计企业。机器有部件，企业有部门，我们建立起一套组织的模型，把工作分解成一个个小的单元，比如生产部、财务部、销售部和运营部，并为其设计一套工作流程，以便把输入转化为输出：把材料变成产品，把潜在客户变成客户，把客户的抱怨变成解决方案。也正是如此，我们天然地把企业的业务分隔开来，形成分裂的企业，员工无法了解企业的全貌和参与全局的生产活动。他们会很擅长某一项工作，却与大局失之交臂

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posted @ 2016-06-02 11:49 阅读(4675) | 评论 (0) |收藏