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1. 供应链、物流与采购之区别(23227)
2. 兄弟,我不是故意要得罪你的-也谈库存控制问题(20866)
3. 我不看好任正非排队打的(18801)
4. TOC可以解决企业的全部问题?(17967)
5. 一棵树,让你明白,什么是库存控制(17595)
6. 简单,简单,越简单越好(17230)
7. 提高及时交货率与提高库存周转率是矛盾的吗?(12098)
8. 供给侧改革 vs 企业供需链管理改善(10579)
9. 从一件小事说供应链的变革管理(10527)
10. 不要太高了(9659)
11. 呆滞物料的形成以及处理(9486)
12. 从库存4.0到工业4.0(9310)
13. 3P决定三流,三流归一是库存(9094)
14. TIM-全面库存管理(9057)
15. Safety stock vs Buffer stock(8807)
16. 学会智能补货是供应商保护自己利益的有力手段(8629)
17. 什么叫计划的准确性?(8339)
18. 案例讨论: 服装行业季度末的退货率为什么这么高?(7509)
19. 制造业如何加强库存控制?(7111)
20. 供应链职责所系,不容推卸(7007)
评论排行榜
1. 提高及时交货率与提高库存周转率是矛盾的吗?(22)
2. 案例讨论:物料计划员为什么“无端地”被处罚?(12)
3. 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版(11)
4. 案例讨论: 你相信这个预测吗?(8)
5. 黄瓜三块六?(8)
6. 呆滞物料的形成以及处理(8)
7. 制造业如何加强库存控制?(7)
8. Load less (MPS-主生产计划) chase more ? 多追料,少推料?(7)
9. EMS物料管理(7)
10. 8岁女孩儿遗言催人泪下:我来过,我很乖(7)
11. 道不同,不相为谋(7)
12. 话说“打小报告”(7)
13. 案例讨论: 老虎咬天,无处下口?(6)
14. Safety stock vs Buffer stock(5)
15. 降低库存,从仓库开始(5)
16. TIM-全面库存管理(5)
17. 坐住了啊,我的兄弟(供应链总监)(5)
18. 《制造业库存控制技巧》第二版样书收到(5)
19. 《CMO–首席物料官》-程晓华-连载之一(5)
20. 【TIM logo,你选哪一个?】(5)