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最新评论

1. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇
专注于领导力与管理技能、管理沟通和员工精神--xiaoshukong
2. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇
写的很好--朱华天
3. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇
呵呵--【匿名用户】:E-works热心网友 精益学习
4. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来（上）
不错的文章，值得分享！http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
5. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来?（中）
不错的文章，值得分享！http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
6. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来?（中）
学习了 支持--zhuijk49yp

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2017年11月15日   浏览
《如何打造高凝聚团队》——常亮领导力课程09
参训对象：中高层经理人、一线主管等标准课时：2天。支持1天。主讲专家：著名管理和领导力训练专家常亮老师一、面临困惑：因组织变革和团队整合造成员工们思维的严重模糊状况和强烈的焦虑情绪。员工对企业与个人前程感到困惑，不适应新组织的文化氛围，沟通的障碍，协作的不流畅等，员工团队情绪波动激烈，组织动荡不稳。二、解决问题的思路：1、组织变革中员工流失的关键原因在①对组织未来的前景严重不明②不了解上司，不习惯

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2017-11-15 16:57 阅读(479) | 评论 (0) |收藏
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