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1. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇

专注于领导力与管理技能、管理沟通和员工精神--xiaoshukong

2. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇

写的很好--朱华天

3. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇

呵呵--【匿名用户】:E-works热心网友精益学习

4. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来（上）

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5. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来?（中）

不错的文章，值得分享！http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft

6. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来?（中）

学习了支持--zhuijk49yp

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2015年8月31日浏览

常亮：高层领导的轮岗培养新模式

常亮：拉姆查兰《高管路径》读书笔记之六文/常亮轮岗培养模式要求有潜质的高层领导培养对象在不同的岗位上工作，在实践中锻炼自己，这与当学徒有几分相似。“当学徒”的理念其实是培养高层领导的新方式——轮岗培养的精髓所在。领导力只能在工作实践中培养。我们可以从书本中或课堂上学到有关领导力的概念、方法和工具。但是，有潜质的人才必须通过工作实践来历练自己的领导能力。把

内容篇幅较长,请点击这里阅读全文

posted @ 2015-08-31 21:03 阅读(577) | 评论 (0) |收藏