网络时代，网络语言不仅简洁生动，而且实时交代，真正所见即所得。“世界上最遥远的距离是，我们俩一起出门，你去买苹果四代，我去买四袋苹果”。虽然超市的苹果在涨价，Jobs的苹果在减价，但挡不住的诱惑，苹果四代依然受人追捧，热情不减。

Jobs的“苹果”后来居上，以同样是“平板电脑”的概念，而又有别于以往的方式，引领产业结构和商业模式创造出崭新的理念和文化，改变了IT行业的发展轨迹，着实令人敬佩。“苹果”对于全球资源的整合和利用，既充分发挥了社会各领域的智慧和能力，又体现出了社会各分工合作者的价值和水平，而它自身凭借组合着众多其它公司产品的集合体而领跑行业。软件可以是美国或印度开发的；部件可能来自日本或韩国，组装会放在中国或越南......，说它是组合，更应该说是集成，是知识经济时代的创新集成。Jobs作为“联盟”的盟主，无疑是成功的，后有来者能否以此而寻觅到所要的启示。

再说“苹果”，Jobs的“苹果”是不可复制的，只是模仿形式做些秀，没有一个“山寨”会成功的，因为时间放久会烂会伤身体；Jobs的“苹果”又是可以复制的，创新进取，追求更新的理念对每个人都会有“健体强身”的作用。“奢侈浪费和形式主义不仅浪费钱财，更重要的是消蚀奋斗精神，败坏社会风气，同样是一种腐败行为，同样能导致人亡政息”。不做表面文章，不作秀，是戒形式主义；借机争利，中饱私囊，则为奢侈浪费。微软成功过，Google红火过，现在轮到了“苹果”，以后还会是谁。Bill Gates经常说：微软的寿命永远只有18个月！况且许多东西，目前我们还只是停留在“外国有，我也要有”的“跟随”阶段，当然，不思进取就更没会有机会，那时，“狼”真的来了。

知识经济时代的竞争，已经不是个体经营能够独步的天下，散兵游勇年代已经过去，取而代之的是集工程科学和社会科学领域的多元立体竞争。每个行业都有要面对的市场和领域，整合资源的环境和体现价值的模式有所不尽相同，当然预期和结局就不会一样。推动新兴产业建设，政府掌握着最大的资源，“产学研”形成合力要有创新的制度，所以政府成了当仁不让的盟主；推动新兴产业建设，不同商业模式搞融合，屁股决定脑袋，期待不尽相同，每个个体也是不可或缺的因素。创新驱动，光说不练,“淘浆糊”非但不行，而且误人误事；创新驱动，形似容易神似难，急了没用，还先得把理念作“转型思维”的准备。

吃“苹果”，效果究竟会如何？或者“仁者见仁，智者见智”，或者“愚者暗于成事，智者见于未萌”。