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2010年6月24日
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企业内部管理软件的“兵马未动,粮草先行”
无论是现在战争还是古代战争都讲究“兵马未动,粮草先行”,由此可见粮草对于战争取得胜利的重要性。对于管理软件来说,它的的“粮草”和“兵马”又是指什么呢?以下的ERP项目案例来阐述何为“粮草”? 一、ERP项目案例 企业甲和企业乙是上下游供应商(客户)的关系,甲是乙的零配件的供应商,甲年销售额为1.6亿,而乙作为甲的客户,其年销售额为4个亿。当时甲能作为乙重要零配件的供应商,乙看重
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2010-06-24 13:33
路慧建 阅读(1597) |
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最新评论
1. re: 50天的ERP项目推进过程总结
非常有同感 --FUJIKUO
2. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
3. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
4. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
--路慧建
5. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
第四种方案有他手缺点,跑物料需求的时候,跑不出来。 --【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
正好需要 --【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 80后的我们10年后做什么?
--路慧建
8. re: 空降兵案例之三:职场中走向成功的法则
--路慧建
9. re: 小时候抓田鼠的启示
哈哈,谢谢黄博。 --路慧建
10. re: 执行力的强心针
多谢关注,前一段时间一直在忙。近来已经告一段落。 --路慧建
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