精益世界 研发为先
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精益世界 研发为先

今天，由e-works与安世亚太共同发起的第二届“e-works-安世亚太杯”精益研发大赛刚刚落下了帷幕。我们欣喜地看到，精益思想已经在众多的企业里安营扎寨，生根开花。

精益思想，源自丰田的精益生产。后来在产品的生命周期范围内逐渐上溯蔓延，形成了“精益制造”、“精益设计”、“精益管理”、“精益研发”、“精益企业”甚至“精益物流”等衍生的精益思想的应用成果。其中，精益制造基本与精益生产同义。但是其他的概念则是具有较新甚至全新的内涵的“精益”概念。

事情往往就是这样，一旦开了一个好头，并且提炼出了思想，形成了文化，那么这个事情就必然具有复制与传播的冲击力，也必然具有影响其他事物的渗透力。商业模式如此，信息化如此，精益思想也是如此。

精益思想在生产制造领域取得的成功，为产品生命周期的各个阶段都树立了“精益化”的榜样。“Do more with less”是制造业所有企业的理想；“消除一切浪费”是生命周期所有阶段的追求。

无论如何，仅有精益制造是远远不够的。在中国逐渐摆脱了“世界加工中心”的身份，正在大步地向“世界设计中心”迈进的时候，精益研发就显得尤为重要了。众所周知，没有研发，就没有制造；同理，没有精益研发，也就没有彻底的精益制造。当企业家们真正想在精益制造的领域内大干一场的时候，居然发现实现精益的源头是在研发上。我的一位老朋友是某军工集团的董事长，在前几个月就十分感慨地对我说：“我干了几十年研发，现在深深地理解到，真正的产品质量，不是制造出来的，是设计出来的，设计环节的浪费，才是最大的浪费！没有前面的精益研发，怎么能有后续顺畅的精益制造？！”此言，可谓是中国制造业精益思想觉醒的代表之言。为此，我要向这样的企业家致敬。

精益思想，贯穿产品全生命周期。产品生命周期各个阶段的“精益化”是一个明显的趋势。向精益要效益，已经成为企业的共识。向精益进发，已经成为企业的行动。正所谓，千军万马奔精益，精益源头在设计。

精益世界，研发为先。