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最新评论

APS优化供应链 --cheng1273
企业转型“双核驱动”，见解独到！ --小米酒
作为信息化老兵，跟蔡老师一样，走在APS的路上。高高山顶立，深深海底行！ --yyzzbb
长知识了。 --yk0919
不错的文章，值得分享！http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
蔡老师,也不知道这个称谓是否合适,因为从学校刚毕业,称呼老师就是一种敬爱和尊重.蔡老师,打开您的博客, 读完老师的病榻随想,我感触很深,一下子就把中午的睡意赶跑了, 蔡老师,保重身体. --【匿名用户】:E-works热心网友 cheery
--【匿名用户】:E-works热心网友 11
哈哈，好回答！精彩！ --屋檐小树
金力供应链不错额 --jlsoft
蔡老师的讲座太精彩了，感谢带给我们的分享。受益良多 --zhezhu

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# re: APS和精益生产的完美组合解决MTO的多品种小批量难题
2010-08-09 10:43 | 蔡颖 | 1楼
为什么多品种小批量管理比较难？

有以下几个主要原因：

1，多品种并行
   产品是针对客户配置，不同的产品有不同的需求，企业的资源置身于多个品种之中。
2、资源共享。
   生产过程中的每个任务都需要资源，而在实际过程中能够使用的资源却非常有限。必须对有限资源进行适当调配才能满足项目需求。
3、定单结果和生产周期的不确定性。
   由于顾客的需求具有不稳定性，计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等，生产的周期往往具有不确定性，周期不足的项目需要占用更多的资源，加大了生产控制的难度。
4、物料需求变化多变，导致采购延迟严重。
   由于订单的插单或更改，外加工和采购难以反应交期。由于小批量和单一货源（仅一副模具）导致供应风险极大。

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