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最新评论

企业转型“双核驱动”,见解独到! --小米酒
作为信息化老兵,跟蔡老师一样,走在APS的路上。高高山顶立,深深海底行! --yyzzbb
长知识了。 --yk0919
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
蔡老师,也不知道这个称谓是否合适,因为从学校刚毕业,称呼老师就是一种敬爱和尊重.蔡老师,打开您的博客, 读完老师的病榻随想,我感触很深,一下子就把中午的睡意赶跑了, 蔡老师,保重身体. --【匿名用户】:E-works热心网友 cheery
--【匿名用户】:E-works热心网友 11
哈哈,好回答!精彩! --屋檐小树
金力供应链不错额 --jlsoft
蔡老师的讲座太精彩了,感谢带给我们的分享。受益良多 --zhezhu
恭喜蔡老师 --beau1227

关于APS的一些再思考
本文标签: ERP MRP APS 

     有网友说我搞APS是追求ERP全自动化,提前搞共产主义,太理想化了。要知道MRP产生于上个世纪的五、六十年代,时代环境已经发生了巨大变化,现在21世纪的今天我们难道还有走人家走过的老路吗?

     其实APS也不是追求全自动的ERP,也不是理想化的。只是ERP里的MRP生产计划排程部分能够做到基本的:如计划是可行的(受到约束)、计划是可视的、计划是实时的,计划是可以人际交互的、容易使用的,可以模拟分析即可。

    现在,有很多软件公司都已经实现了这些功能,弥补了MRP的缺陷,已经与ERP集成使用。 

    难道我们ERP软件公司、大学、培训机构、制造企业还要熟视无睹这十大缺陷的存在(简析ERP核心计划MRP的十大缺陷http://www.itapss.org/news/html/?679.html),在中国制造业高速成长的今天,我们制造信息化还要等什么?

 

制造供应链类的APS软件完整解决方案:

1,销售和需求计划DP

2, 模拟接单与插单模拟CTP

3, 高级约束物料计划同步能力计划

4, 详细约束车间排程

5, 多种可视化甘特图(人机交互)

6, 实时动态滚动重排

7, 基于规则或优化算法

8,整合多工厂计划

9,供应商协同计划。

10, 反复模拟分析

发表于: 2011-12-11 20:15 阅读(2641) 评论(4) 收藏 好文推荐
# re: 关于APS的一些再思考
2011-12-11 21:43 | 程云宁 | 1楼
没有APS的ERP根本就不是ERP,每个ERP厂商都号称能解决生产管理问题,实际上却什么也做不了。ERP是需要改变,只有改变才有出路。
# re: 关于APS的一些再思考
2011-12-11 23:05 | 唐洪华 | 2楼
1、APS应该与ERP或MES集成,形成闭环的应用,用实绩数据反馈来修正重算。
2、需要与ERP或MES的模型结合
3、APS的算法要能在项目中扩充,扩充特殊约束算法
4、APS的实施难度不能小视,需要对应用场景熟悉、工艺熟悉、能搞清楚优化目标,约束条件、边界条件等。
5、APS很好,但是难度也很大
# re: 关于APS的一些再思考
2011-12-12 09:40 | sh_zheng | 3楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用唐洪华在2011-12-11 23:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">1、APS应该与ERP或MES集成,形成闭环的应用,用实绩数据反馈来修正重算。<br>2、需要与ERP或MES的模型结合<br>3、APS的算法要能在项目中扩充,扩充特殊约束算法<br>4、APS的实施难度不能小视,需要对应用场景熟悉、工艺熟悉、能搞清楚优化目标,约束条件、边界条件等。<br>5、APS很好,但是难度也很大</div></div>严重同意
# re: 关于APS的一些再思考
2011-12-12 14:37 | 蔡颖 | 4楼
唐洪华先生补充的非常好,谢谢! 

有两点要区别: 

1、对于流程行业、自动化水平较高、数控设备较多的企业,其实APS与MES已经分不开了,有时可能还需要DCS的支撑。 

2,对离散行业,APS系统只要采集数据终端方便集成即可(如条码、RFID、触摸屏等)  

   另外,难度是相对的,与行业、管理基础、需求、期望等有关。

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