阅读排行榜

1. 经销商撤盘的背后(17327) 2. 经销商靠什么赚钱(6897) 3. 最大的损耗是人的损耗(1591) 4. 别再给经销商洗脑了(1472) 5. 少骂人，多做事(1327) 6. 第一次拜访经销商的调查(1243) 7. 第一次经销商拜访中的组团开发策略(1166) 8. 加盟商如何应对厂家直营店的冲击(1122) 9. 权利是谁给的(1117) 10. 拿回扣不如拿顾问费(1100)

评论排行榜

1. 原创：关于SBO的生产流程(7) 2. SBO实施方法论(转贴)(5) 3. 转载：孙悟空为什么能大闹天宫，而打不过诸多妖精？(5) 4. 信息化咨询顾问的几项修炼<转载>(4) 5. SAP的Addon简评（续）(3) 6. 老生常谈：在轻松中学习管理(2) 7. 财务报表问题－－暂估余额表(2) 8. SBO Addon插件安装与卸载(2) 9. <转载>闲话企业信息化之ERP选型（一）(2) 10. 学习：成本核算方法(2)

最新评论

有道理~~~~ --李卓刚
有道理 --【匿名用户】:E-works热心网友
有点意思，不可太傲慢！ --紫色比目鱼
懂技术的不懂电脑，懂电脑的又个性人缘不好。工作塌实的又不够机敏，聪明的又不塌实，最后决定外部招聘。
&nbsp;哈哈哈&nbsp;没想到面试官比求职者的遭遇还“精彩” --花开花落
哈哈&nbsp;&nbsp;太有才了&nbsp;新人还是要本着谦虚学习的态度&nbsp;&nbsp;&nbsp;学历这个问题不必太认真&nbsp;&nbsp; --花开花落
其实这个故事&nbsp;&nbsp;何尝不可以有另外一个解决
1/没准博士可以直接挂上一个翅膀飞过去，让那个副所长&nbsp;眼珠子都掉下来
。
2/副所长耐心教导&nbsp;指点
承认，新人在公司很多方面回到瓶颈，造成这个方面一味指责新人，是不是也算是一种不负责任？？
博士生是一个方面，其实用人单位也是一个方面 --草木春秋
好，顶。。。。。 --【匿名用户】:E-works热心网友
写的不错。。。。。  --【匿名用户】:E-works热心网友
哪儿有这个图片，背对背被绑在一块儿的小狗，我急需要，传给我一份好不
qq:327565326 --【匿名用户】:E-works热心网友
很早就看过!觉得很好! --慕容思奇
 如果那么好做，那你也是个上级了 --【匿名用户】:E-works热心网友
楼主怎么是个死心眼儿啊，都什么年代了。 --【匿名用户】:E-works热心网友
雪域飞狐 谢谢您的分享！

感觉你的博客很好，让我学到很多东西！

有些东西 我转到我的博客了--http://hi.baidu.com/guomaohuihui/blog，

如果不行请你告知。

我的QQ：114867312
--【匿名用户】:E-works热心网友
很真实的过程 --firewk
原创吗？
我记得你写过如何当好下级吧 --山东勇哥
以专案和工作团队为基础的工作设计，变成让员工充分投入的一个很好的方式。当员工不把自己视为组织的一分子，而是专案的负责人，他就觉得自己有更多的自主感。同时，在看待工作时，往往会因为对其他团队成员的责任感，让他有更大的动力，把工作做得更好。　
说的有理。 --月光茉莉
管理中的经验，好文 --旭旭

如果你有任何评论、问题、建议，请发邮件给我:


姓名:
Email:
主题:
内容: