如何当好下级

如何当好下级

在工作中，无论是在政府机关还是在公司企业，我们总会有自己的上级，如何与上级搞好关系？如何当好下级？在工作上能得到上级的顶力支持和帮助，让自己每日工作得心应手，心情舒畅呢？下面从个人的多年工作经验中总结如下：

第一：永远工作业绩第一

在上级眼中或评价标准里，怎样的下属才是好下属呢？我在给我们公司管理人员培训时，反复强调的就是两个字“业绩”，你只有将自己的工作做好，做出成绩，达到甚至超过上司的要求。上级才会重视、欣赏、表彰奖励你，才会将你作为可以倚重的部属，才会抽更多的时间与你接触和沟通。也就是说只有在做好工作的前提下才可能与上级搞好关系。

第二：补上级的不足

在一般企业的经理、主管很少有管理、技术或销售的全才。绝大多数的公司中高层领导都是基层一步步提拔上去的，大多数领导是技术高手却不擅长业务，或在人事管理和绩效考核上能力不足。更多的是不擅长于现代计算机、网络技术的应用。做为下级要清楚你的顶头上司在那方面有欠缺，一个从基层逐步被提拔上来的产品研发部经理，也许不知道如何利用现代网络获得同行的最新技术资讯和行业发展动态，正为新产品开发发愁，如果你作为其下属此时能够递上网上找到的最新相关资料，则必定成为上级可信赖的左膀右臂。作为下级注意朝上级不足的方面发展，双方的互补关系会让上下级关系更加融洽。

第三、多提解决问题的方案，少发牢骚。

作为下级在日常工作中必定会遇到各种问题，有的问题可以先处理再上报。有的问题必须是上级才有权限处理的，或者问题不知道如何解决需要报告上级。在上报问题时，无论是否在你的权限之内，最好附带上两个到三个解决方案或建议。即使你提的方案或建议没有被上级采纳也没关系，总比只知道发牢骚强。

第四、不断的向上级提供有用的信息。

做为上级也许在办公室的时间或者需要出差的时间比较多，对于下级的工作关注或对现场的掌握程度比较弱。做为下级要勤汇报，及时将最新的信息如生产进度、工作进展、客户资料、反馈意见、行业动态、分析汇总数据等，及时书面的报告上级，让上级对于新的计划和决策有足够的资料支持。

第五、自己的问题自己解决

做为下级该自己处理的工作要积极的去完成，在遇到问题要积极的想办法，找资料，请教同事或朋友，而不是一遇到麻烦就立即找上级问“如何办？”如领导布置的任务太多，则要列出先后顺序，征得上级同意下按轻重缓急先处理重要工作。

第六、莫与上级太随便

尤其在上班时间内，绝对不可与上级太随便，在工作场合不适宜与上级随便开玩笑或谈论私人话题。

第七、注意维护上级的威信

对于上级的工作安排要积极的表态予以支持，尤其在会议场合或者有多人的工作场合。即使上级的安排不合理或错误，也不适宜立即当众反对或指出，找适当的时机单独向上级表达你的意见。不在背后诋毁上级，贬低上级，对于其他人员在背后的对自己上级的不符合事实的议论也应积予以纠正，维护上级在同事面前的威信。

第八、科学的向上级提建议的方法

多提解决问题的方法，少提远大的目标。少提战略性的意见，多提战术性的意见。一般的上级对于下级提的建议的处理原则是：小建议大奖励，大建议不鼓励。

第九、保持积极的精神状态

没有哪个上级在上班时见到自己的下属没精打采的工作会有好心情。一个永远精力充沛、精神饱满的员工不仅能感染周围的同事，更能感染上级。当上级看到自己的下属个个精力十足，像刚从战车上冲下来的海军陆战队战士，则上级对自己的团队更有信心，对下属会有更多的笑脸。

第十、永无止境的改善工作。

做为下级，对于自己承担的项目和工作要有永无止境改善的心态，相信没有最好，只有更好。

做为下级如果能做到以上十点，不仅能与上级搞好关系，并且当上级被提拔，或有更好的职位空缺时，你的上级首先考虑提拔或推荐的人必定是你！