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1. re: 漫谈信息化规划

一个好的流程，要逻辑清晰，架构完整，合理、规范、高效、可控--dllcom

2. re: 漫谈信息化规划

流程建设要分类别，分层次，建架构，成体系--dllcom

3. re: 工业4.0，看起来很美

确实需要冷静思考。--信息化的小螺钉

4. re: OA需要准确的定位

欢迎罗主任参加e-works博客频道的选型征文活动！http://blog.e-works.net.cn/373296/articles/1208189.html--sally.yin

5. re: 中小型企业plm选型之困

[哈哈]--hzhuang

6. re: 中小型企业plm选型之困

没有，中国企业的管理标准化程度低，范业务流程不规范是PLM不好推广的主因。。。--zhangwei609

7. re: 中小型企业plm选型之困

[嘻嘻]，我现在就为这个苦恼着呢，谢谢你的指点—张萌丹--zmd670258

8. re: 两化深度融合

两化融合将成为中国制造向中国智造的一个转折点--pnameless

9. re: 业务界定

"信息化建设需要坚持以业务为导向。"--张敏

10. re: 浅谈委外加工业务的处理

再详细点。--【匿名用户】:E-works热心网友

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2008年8月23日浏览

从奥运竞技谈信息管理如何应对压力

在运动场上，当我们看到精彩的竞技时，我们每个人都会激情澎湃，运动员和教练以及项目的行政管理人员在台前、幕后可是斗智斗勇，还要顶住压力，保持良好的心态，才能赢得比赛的胜利。其实，我们信息化管理又何尝不是这样，信息化管理体系可以看成是由N个项目组成，我们在推进过程中，我们也会面对着很多压力，也有很多对手，那么我们又该如何面对压力呢。 &nbs

内容篇幅较长,请点击这里阅读全文

posted @ 2008-08-23 15:45 罗建勇阅读(2725) | 评论 (1) |收藏

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