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Supply-Demand Chain Management
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最新评论
1. re: 改善计划要从审视仓库开始
谢谢程老师支持! --hbenzj
2. re: 改善计划要从审视仓库开始
颇有道理! --程晓华(VIP)
3. re: 是谁搞乱了你的供应链?
写得非常现实,供应链的确有很多难言之隐。 --opal
4. re: 供应链管理的五大心法
好方法。
--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 有个魔鬼,它的名字叫“缺料” (二)
--饼干
6. re: 有个魔鬼,它的名字叫“缺料” (二)
分析的很好。个人体会,缺料分为两类 - 长期缺料,这是一个供应链管理的规划问题;短期缺料,这往往是个战术问题。另外两种分类则是有计划的物料短缺 - 已经很早就看到要缺料了,但没有解决的方案,所谓 planned shortage;另外就是 unplanned shortage, 往往是因为与 data accuracy 有关,如库存数据,PO数据,供应商承诺的 data accuracy 等等。
缺料并不可怕,可怕的是不知道要缺料。 --程晓华
7. re: 你真的理解了“供应链”这几个字的含义吗?
分析的有道理! --程晓华
8. re: 你真的理解了“供应链”这几个字的含义吗?
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.08.20)查看地址:
http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=91639&star=1
--传奇
9. re: 有个魔鬼,它的名字叫“缺料” (二)
“你所需要做的就是不要让同样的“魔鬼”出现第二次!即使你不能一次消灭它,那你也要确保在适当的时候能够有应对策略,并打败它!”
很实际,比较完美的状态了。
--张敏
10. re: 供应链管理是不是也应该这样
这个话题很不错,可以大家共同来探讨。
--张敏
01 2012 档案
供应链管理的五大心法
posted @
2012-01-06 23:22
| 阅读(865) | 收藏(0) |
评论 (1)
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