2014年9月9日   浏览

中小制造企业最佳管理_分析与实践

作为制造企业,其管理目标是“在客户约定的时间内,以可接受的成本生产出客户需要数量的合格产品”。这涉及到“交期、成本、产能及生产排产,质量控制”等多个方面的精细管理。   由于中小制造企业资源有限,能否抽出管理共性,让中小企业“照着做”,就可以达到管理最佳?   要回答这个问题,我们要分析一下什么是管理最佳?   我们知道企业的目的是

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posted @ 2014-09-09 15:08 阅读(499) | 评论 (0) |收藏