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制造
有幸入围2005年度中国优秀CIO
2006-02-10
肖利华
前面一段时间收到E-WORKS编辑的邮件,说有几位专家推荐我入围评选2005年度中国优秀CIO,一方面是高兴,一方面因为工作太忙也没有真当回事,就把个人简历发给她了。 去浏览一下e-works网站,工作太忙好长时间没有光...
问对问题
2006-01-20
肖利华
问对问题 —— 学会问正确的问题,开始充满个人责任感的行动! “ 错问题 ” 带来 “ 错结果 ” 你曾经问过这样的问题吗? “ 为什么这种倒霉事总轮到我?? ” “ 为什么没人来协调一下这件事? ” “ 为什么他...
毛泽东思想到现代中国企业
2006-01-20
肖利华
不止一个企业家发现,逆境中,毛泽东的谋略智慧,成了对付国际竞争的利器。毛泽东的商业影响力“ 战略上蔑视敌人,战术上重视敌人 。”这是盛大公司董事长兼CEO陈天桥最喜欢的一 句毛泽东名言。他在上海盛大的办公...
营销心理学—不做正常的傻瓜
2006-01-19
肖利华
营销心理学 — 不做正常的傻瓜 正常 ≠ 理性! 面对决策的时候,大部分人都会做的选择被称作是 “ 正常 ” 的;而能使利益最大化的选择是 “ 理性 ” 的。这两者之间并没有必然的关联,因为有太多的误区让我们这...
肖利华带您读蓝海战略--方式三:放眼客户链
2006-01-19
肖利华
方式三:放眼客户链 在大多数的行业中,参与竞争的企业对目标客户的定义都大同小异。但是,事实上, 存在着一个客户链,他们都直接或间接地参与了购买的决策。产品或服务的购买者可能与最终使用者并不一致 , 在...
战国思维和全球视角
2006-01-19
肖利华
战国思维和全球视角 分众购并聚众的意义就在于,提供了一个血拼到底之外的新选择。 虽然手里没有分众传媒的股票,但几天前分众传媒3.25亿美元购并聚众传媒的消息还是让我感到极其振奋。 这两个从名字就能闻出针锋相...
通向职业化的十大黄金法则
2006-01-18
肖利华
通向职业化的十大黄金法则 《 V- 讲堂》 通向职业化的十大黄金法则 —— 如何培养、留住、发展你的优秀员工 问题 周一清晨的辞职信 周一清晨我就早早来到公司,办公室里安静得让人舒服。 公司今年招聘的优秀...
肖利华带您读蓝海战略--前言
2006-01-18
肖利华
前言 本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想,并最终完成了写作。 20 年前,我们在课堂相遇——一个是教授,一个是学生。从那时起,我们就一直一起工作,犹如同一条下...
肖利华点评蓝海战略
2006-01-18
肖利华
肖利华点评: [ 应该说,“蓝海战略”是一个很有号召性、挑逗性的且正符合当前企业迫切需求的一个概念,他能自成体系独创一派,有值得我们学习的地方,但我们不必仰视! 我要说的是,此师徒根本不懂孙子兵法,“故...
肖利华带您读蓝海战略--第一章 开创蓝海
2006-01-18
肖利华
第一章 开创蓝海 曾经演奏过手风琴、踩过高跷、表演过吞火的古埃 · 拉里伯特先生( Guy Laliberte )现在是加拿大最大的娱乐出口公司太阳马戏团( Cirqued du Soleil )的首席执行官。这个由一帮街头艺人在 1...