阅读排行榜

1. 如何当好下级(4338) 2. 现代企业管理12指南针：让员工更卖力的实用方法(2382) 3. 如何当好上级(2346) 4. 什么是工业工程（转载）(2279) 5. 公司管理工作中的七种浪费(2141) 6. 一次难忘的招聘(2016) 7. 国外人力资源管理方法六种（转载）(1978) 8. 《水煮三国》读者精彩评论(1916) 9. 激励员工不用钱（转载）(1867) 10. 现场管理务实培训讲义（四）生产计划与生产能力(1832) 11. 人力资源管理中的风险管理（转载）(1831) 12. 如何适应当今的人才流动（转载）(1761) 13. 企业内耗与治理 （转载）(1737) 14. 现场管理实务培训讲义（三）生产过程组织(1722) 15. 从“清洁工岗位最有安全感”之所想(1720) 16. 现场管理务实培训讲义（五）生产作业计划(1489) 17. 危机—中国正面临亡国的危险(1364) 18. 现场管理实务培训讲义（二）生产管理(1337) 19. 中小企业如何吸引人才（转载）(1319) 20. “80/20效率法则”的组织人力资本管理制（转载）(1278) 21. 21种技巧可让你的员工活跃起来（转载）(1260) 22. 掉水里的博士(1256) 23. 处分但不惩罚（转载）(1222) 24. 《水煮三国》作者评论摘抄(1217) 25. 现场管理实务培训讲义（一）(1148) 26. 现场管理实务培训讲义（六）IE七种浪费(1127) 27. 现场主管如何调动下属的积极性(1109) 28. 企业人才管理的探索（转载）(1106) 29. 中层经理如何合理有效的运用时间(1097) 30. 精益生产的实施（转载）(1079) 31. 精益生产论(996) 32. 工业机器人大举进入广东工厂：替代工人加班无怨言(962) 33. 观人、识人、用人26法 (转载)(911) 34. 批评与表扬的艺术(776)

评论排行榜

1. 要形成前瞻性眼光(0)

最新评论

有道理~~~~ --李卓刚
有道理 --【匿名用户】:E-works热心网友
有点意思，不可太傲慢！ --紫色比目鱼
懂技术的不懂电脑，懂电脑的又个性人缘不好。工作塌实的又不够机敏，聪明的又不塌实，最后决定外部招聘。
 哈哈哈 没想到面试官比求职者的遭遇还“精彩” --花开花落
哈哈  太有才了 新人还是要本着谦虚学习的态度   学历这个问题不必太认真   --花开花落
其实这个故事  何尝不可以有另外一个解决
1/没准博士可以直接挂上一个翅膀飞过去，让那个副所长 眼珠子都掉下来
。
2/副所长耐心教导 指点
承认，新人在公司很多方面回到瓶颈，造成这个方面一味指责新人，是不是也算是一种不负责任？？
博士生是一个方面，其实用人单位也是一个方面 --草木春秋
好，顶。。。。。 --【匿名用户】:E-works热心网友
写的不错。。。。。  --【匿名用户】:E-works热心网友
哪儿有这个图片，背对背被绑在一块儿的小狗，我急需要，传给我一份好不
qq:327565326 --【匿名用户】:E-works热心网友
很早就看过!觉得很好! --慕容思奇
 如果那么好做，那你也是个上级了 --【匿名用户】:E-works热心网友
楼主怎么是个死心眼儿啊，都什么年代了。 --【匿名用户】:E-works热心网友
雪域飞狐 谢谢您的分享！

感觉你的博客很好，让我学到很多东西！

有些东西 我转到我的博客了--http://hi.baidu.com/guomaohuihui/blog，

如果不行请你告知。

我的QQ：114867312
--【匿名用户】:E-works热心网友
很真实的过程 --firewk
原创吗？
我记得你写过如何当好下级吧 --山东勇哥
以专案和工作团队为基础的工作设计，变成让员工充分投入的一个很好的方式。当员工不把自己视为组织的一分子，而是专案的负责人，他就觉得自己有更多的自主感。同时，在看待工作时，往往会因为对其他团队成员的责任感，让他有更大的动力，把工作做得更好。　
说的有理。 --月光茉莉
管理中的经验，好文 --旭旭