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王勇的IT服务实践
http://blog.e-works.net.cn/569068/
北京金道天成信息系统服务有限公司高级副总裁(SVP),负责公司的服务实施团队和生产力中心。致力于为客户提供最优IT服务实施,致力于公司生产力中心的流程化、制度化建设。 期待与大家交流IT运维、IT服务、IT外包方面的话题!
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[原创]IT人如何“科学偷懒”?(三)---IT自动化
posted @
2010-09-02 14:26
王勇的IT服务实践 | 阅读(481) | 收藏(0) |
评论 (0)
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[原创]IT人如何“科学偷懒”?(二)---IT可管理化
posted @
2010-09-02 14:26
王勇的IT服务实践 | 阅读(780) | 收藏(0) |
评论 (0)
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[原创]IT人如何“科学偷懒”?(一)---IT可视化
posted @
2010-09-02 14:25
王勇的IT服务实践 | 阅读(1305) | 收藏(0) |
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2010年9月 (23)
最新评论
1. re: [原创]我的IT应该外包出去吗?可以放心吗?
不错,
1.外包是趋势,程度大小而已.....
2.“让专业的人干专业的事”,是一项重要商业原则。
3.极端的方式,公司除了自己的研发,市场,其他的东西完全都可以去外包,包括它的行政,包括它的一些生产销售,这些都可以去外包。--geyin
2. re: [原创]CIO如何“驯服”业务部门?
您好,我是e-works的管理员,请您联系我好吗?来信请备注博客姓名!
社区管理员的QQ:1070214378
E-mail:llj@e-works.net.cn--蒲公英的约定
3. re: IT外包如何趋利避害?
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.09.01)查看地址:
http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=93415&star=1#93415
--玛门
4. re: IT外包如何趋利避害?
学习了--过客
5. re: IT外包如何趋利避害?
嘿嘿,做的好不好自己心里最清楚,对外宣传都是包装过的--我的地带我做主
6. re: IT外包如何趋利避害?
这个很值得学习,现在都在讲“外包”,但是真正做的好的外包服务没几个~--为网游而呼吁
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