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1. re: 只有持续的变革和创新才是CRM成功的关键
一个系统的实施,不能解决企业的根本问题,只有持续关注流程的改进和管理的创新才是关键。--孙亚婷--tutu
2. re: 2.0时代的满意客户与忠诚社区
“但是都花10000块钱,还想享受不同的服务,就比较困难了。”
还是说明你站在比较封闭的开发商角度,只看客户的价值,为什么不看客户的需求呢?虽然都是花一样钱的客户,但是有的客户看重产品质量,有的看着物业服务,有的看重教育配套,那么是不是可以享受到不同的服务呢?服务要针对不同的客户需求而差异化,而不是单纯的根据钱来--叶开
3. re: 2.0时代的满意客户与忠诚社区
如果你服务了1个人,而让这个人帮你去沟通和影响其他2个人,是不是你实现了服务3个人的目的?

你的立场还是站在开发商,而没有站在一个社区和一个共享共生的立场,很遗憾你还没有真的看透这篇文章,请再细细回味一下文章的重点--叶开
4. re: 2.0时代的满意客户与忠诚社区
不敢苟同!
一对一的沟通当然好,但是沟通是有成本的。
一个小区几万平米,来买的人也是成千上万,都一对一的沟通,开发商要养多少人?
好,只对重要客户一对一的沟通。那我和另外四个人,都是身家千万,同时到你那里买房子,你只有3个客户经理,怎么一对一沟通?
你让三个人满意了,另外两个人就不爽!
做服务,关键是细心贴心,但是随之而来的问题就是成本飙升。只花100块钱和花10000块钱,享受的服务肯定不同。
但是都花10000块钱,还想享受不同的服务,就比较困难了。--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 中小企业信息化的时机如何把握?
真正的专家来了--山东勇哥
6. re: 中小企业信息化的时机如何把握?
热烈欢迎叶老师来e-works开博。--黄培
7. re: 是否可能具有人性化的SOA机器人?
招商银行的800信用卡中心做了改版,感觉比原来简单一点,不过找人工台也不算方便。比起原来算是改善不少。
可能是担心给人工台带来过多的负担,所以很多银行语音系统都把自动放在前面,包括中国移动也是如此。--玛门
8. re: CRM行业决胜在生死转折之际
欢迎叶老师来开博-孙亚婷--tutu

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03 2009 档案
移动营销的客户聚焦

由于手机的个性化特点,它在一个时间点上只会属于一个人,所以可以进行一对一的沟通和互动,这就将以往的大众营销和客户群营销,改变为一对一营销。而一对一营销的根本在于客户的许可,客户的信息采集与应用,客户的个性化需求和服务提供,这就将移动营销的核心定位在客户上,要做好移动营销,首先要聚焦客户,否则带来的负面影响也会是毁灭性的。

posted @ 2009-03-31 12:04 叶开 | 阅读(781) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

如何再造通讯连锁的客户之路

要实现客户经营之路,需要以CRM为引擎,客户信息为基础,整合多元化渠道进行个性化服务。在这个道路上,我们要建设包括提供客户服务的客户服务中心;提供呼入呼出的呼叫中心平台,自助查询选机的电子商务平台,面向会员服务的客户积分平台;提供产品和服务的线上服务和线下终端服务,渠道或终端销售和无店铺直销的服务网络;最后融成一个将客户关系管理与营销活动的业务流程有机集成的全渠道的闭环系统。

posted @ 2009-03-24 10:49 叶开 | 阅读(940) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

只有持续的变革和创新才是CRM成功的关键

不论是在CRM系统实施,或者是CRM战略规划和流程咨询,客户服务中心构建,甚至于客户数据整合、客户商业智能,或者是客户营销、社区营销等,但凡关注客户、聚焦消费者个体的营销、咨询、应用和系统,都面临一个尖锐的问题,这就是我们以前没有聚焦在客户上,现在要去关注客户了,发现一切都变化了,在变化中面临变革,面临创新,而不同的人人却在这种变革和创新中寻找不到自己的定位。

posted @ 2009-03-23 10:20 叶开 | 阅读(1236) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏