面对仓储、配送、运输等环节的问题，面对企业的迫切需求，物流管理信息化系统，到底能为企业带来哪些帮助呢？简单来说，采用信息化的手段，主要在于帮助企业优化流程；信息共享；提高效率；转变经济增长方式等。而各功能的逐步扩展往往是与信息化应用层次的深入相辅相成的。
1）整合物流环节、降低物流成本
物流系统是由仓储、包装、运输、装卸、加工、配送等多个作业环节构成的，这些环节相互联系形成物流系统整体。在使用信息化方案之前，由于信息管理手段落后，信息传递速度慢、准确性差，缺乏共享性，使得各功能之间的衔接不协调或相互脱节。还有运输规模与库存成本之间的矛盾、成本与服务之间的矛盾、中转与装卸之间的矛盾等，都是现代物流系统经常需要平衡的问题。解决这些矛盾，需要利用现代信息技术对上述物流环节进行功能整合，联合运输、延迟物流、加工配送一体化等，都是物流功能整合的有效形式。
2）信息共享，提高物流效率
增加物流过程的透明度。传统上物流某些方面的信息是不清楚的。最多只是了解部分属于企业范围的信息。而通过信息化，可以使传统的二维市场，突破空间的概念成为空间市场，使物流信息变得异常的流畅。随着全球信息网络的建成，物流信息网络化将得到进一步发展。另外，物流信息已经从“点”发展到“面”：可以以网络的形式将物流企业各部门、各物流企业、与生产企业和商业企业等连在一起，实现了社会性的各部门、各企业之间低成本的数据高速共享；通过快速、准确地传递物流信息，使生产厂商和物流服务提供商能随时了解商品需求者的需求状况，生产厂商实行准时制生产，物流提供商实行准时制配送，将生产地和流通过程中的库存减少到最低程度，供应商与生产厂商或消费者之问的距离被托近，甚至实现“零库存”或“零距离”，由此降低物流费用，提高生产效率。
3）协调供应链，提高反应能力
通过物流信息网络，使物流各环节上的成员能实现信息的实时共享。处在销售终端的零售商将直接面对消费者，他们充分了解消费者的需求，能详尽地记录客户的信息。制造商与分销商借助物流信息网络，可以同时共享零售商所获取的市场信息及零售商的经营状况，从而迅速调整各自的生产和运营计划。同样，物流信息网络也使制造商的产品调整和销售政策能及时被其他物流成员了解，也有利于他们及时调整经营策略。在这种物流信息实时反应的网络条件下，物流各环节成员能够相互支持，互相配合，以适应激烈竞争的市场环境。
另外，随着企业的发展，采用按订单生产，采用定制化生产方式，满足消费者的个性化需求的企业将越来越多。生产系统的快速反应必然要求物流系统与之快速匹配，只有物流信息化才能实现快速反应。如客户通过电子商务平台订货以后，企业以现代物流技术和信息管理技术为依托，实现快速采购、生产、配送，完成订单时间将大大缩短。
总的来说，信息化将大大的支撑企业的物流管理过程，降低物流成本，提高运转效率，提高服务水平等。
在企业物流管理过程中，所运用到的信息技术主要包括计算机技术、网络技术、信息分类编码技术、条码技术、射频识别技术、电子数据交换技术、全球定位系统、地理信息系统等。