结合国内一些卷烟厂MES的实施情况，可以得出，影响MES成功实施的主要因素来自六个方面。
(一)MES平台的选择。根据MESA协会的定义，MES系统需要起到承上启下的作用，需要一整套完整的技术方案，因此，MES平台的选择是MES项目成功的关键因素。
(二)信息化基础的水平。MES系统的实施，要求企业内具有相当水平的自动化设备、信息化水平以及高素质的人才，这是MES项目成功的重要因素。
(三)能否实现集成性。由于MES系统在CIMS的三层架构中处存中间层，因此对于如何上联ERP系统。下接自动化系统。需要全匠的集成方案的支持，但有的企业实施MES项目就是独立的实施，这样将对实施效果产生较大的影响。
(四)能否实现实时性。由于MES项目直接为生产服务，强调实时性，因此，在实施过程中就需要按自动化项同的要求进行精确实时的要求，有的余业在实施MES项目时，恰恰忽略了这方面的要求，因此对成功上线造成较大影响。
(五)能够实现精细化加工。MES项目实施过程中，对精细化的要求非常高，如有的烟草企业在实施MES时，计划排不到小时、分、秒，有的企业在实施MES时不考虑分组加工，有的企业在实施MES时不考虑物料的实时跟踪等，这些都会造成MES项目实施效果的差异。
(六)能否令员参与。MES项目的上线，将直接对生产指挥发挥巨大的作用，因此，对与生产相关的各级人员，均需要进行全面参与。而不仅仅是信息化部门人员的事情，需要全员参与。
发表于：
2010-03-31 22:55 梁曦 阅读(2447)
评论(1) 收藏 好文推荐
本博客所有内容，若无特殊声明，皆为博主原创作品，未经博主授权，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文：