- 常用时间管理的方法- -
- 2005-03-04
- 肖利华
- 一个人能否有所成就，只要看他是如何分配时间就可以基本确定了！ 你可能还没有意识到时间管理的重要性。 你学会了尽量只做那些重要（且紧急)的事情了吗？你学会了授权吗？你学会了放弃吗？你学会了拒绝吗？..........
- 成功老板的六大法则- -
- 2005-03-04
- 肖利华
- 做一个成功的企业老板，不仅要学会抓商机拓市场，还要学会科学管理，懂得一些必不可少的经营管理法则。有些法则看似简单，往往易被忽视， 马太效应 《新约 ·马太福音》中有这样一个故事，一个国王交给三个仆人每人...
- 警惕彼得原理陷阱- -
- 2005-03-04
- 肖利华
- 警惕彼得原理陷阱 一、小明的故事 小明在一家高科技公司从事技术开发性质的工作。由于他工作非常努力，深受上司赏识，于是，在不久前被公司提拔为某一项目主管。小明非常感谢上司对自己的知遇之恩，决心更...
- 逆转“彼得原理”- -
- 2005-03-03
- 肖利华
- 印度一家电脑软件公司一度因为市场竞争激烈、效益不好而濒临破产的境地，正在这时，公司的一名电脑程序员开发出一个新的软件操作系统，投入市场后大受欢迎，销售火爆，使得公司起死回生。为了嘉奖这名程序员为公司...
- 解读彼得座右铭 经理人突破晋升瓶颈- -
- 2005-03-03
- 肖利华
- 解读彼得座右铭 经理人突破晋升瓶颈 劳伦斯·彼得是层级组织的研究专家，有其专著《彼得原理》为证。 彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题...
- 彼得原理与事业生涯管理- -
- 2005-03-03
- 肖利华
- 彼得原理与事业生涯管理 在经济蓬勃的时候，许多企业为了挽留人才，常常开设新职位，并且轻易地晋升员工。升级加薪，变成了员工主要的奋斗目标。然而，到了经济逆转时，不单员工升级无望，更容易出现一些管理问题。...
- Say farewell to the divine right of management- -
- 2005-03-02
- 肖利华
- Say farewell to the divine right of management 中文标题：别了，神圣的管理权 托马斯•马龙（Thomas Malone）原本是心理学家，却半路出家当上了管理教授。他属于那种语不惊人死不休的人。在他看来，企业...
- 搞咨询要善于沟通- -
- 2005-03-02
- 肖利华
- 六年来我专门从事发展战略咨询，曾搞过二十多个发展战略咨询项目，只失败过一次。我从咨询实践中深刻体会到沟通非常重要，要想成为咨询高手，必须增强沟通意识、丰富沟通知识、提高沟通能力。 一、 在沟通中承接项...
- 供应链串起大规模定制
- 2005-03-02
- 肖利华
- 供应链串起大规模定制 作者：程聪 来源：中国计算机报-赛迪网 编者按：多年以来，生产企业一直被客户定制和大规模生产的 " 两难困境 " 所困扰。但随着企业信息化的艰难深入，部分企业已解决这一难...
- 末端物流运作模式
- 2005-03-02
- 肖利华
- 末端物流运作模式 作者：焦世东 来源：中国计算机报-赛迪网 编者按：在中国的大型城市，已经有越来越多的人愿意到大型连锁零售企业去购买各种大件家电了 , 但交完钱后，家电的配送、安装、调试服务还不能尽如人意。...
