- 好友分享：猴子的故事
- 2005-12-03
- 肖利华
- 在汤姆孙科学大纲上叙说一个科学家研究动物心理，养着几只猩猩、猴子做实验。以一个高的玻璃瓶，拔去木塞，放两粒花生米进去，花生米自然落到瓶底，从玻璃外面可以看见，递给猴子。猴子接过，乱摇许久，偶然摇出花...
- 好友分享：路途的顶端
- 2005-12-03
- 肖利华
- 鹅毛大雪下得正紧,漫山遍野都裹上了一层厚厚的雪.有以为樵夫挑着两担柴吃力地往山上爬.他要翻过眼前的大山才能到家.樵夫一脚深一脚浅的走在山地雪路上，寂静的山头只听见脚踩着雪发出吱吱的响声。 肩挑沉重的柴，头...
- 论“修身、齐家、治国、平天下”
- 2005-12-03
- 肖利华
- 论“修身、齐家、治国、平天下” 在很长一段时间内媒体都号召要 “ 大公无私 ” ，要“先公后私”，但就象 “ 共产主义 ” 一样（最近对它也有一些另外的理解，认为共产主义其实离我们并不远，不过内涵要与时俱进...
- 服装企业如何降低经营风险
- 2005-11-21
- 肖利华
- 服装企业如何降低经营风险 时间： 2004-2-25 又到了服装产品换季的时候了。很多新兴的服装企业选择在每年 2 — 3 月份推出自己的品牌产品。不少老的品牌商，也将一年中的第一炮放在 3 月份来柯。 总是有人在问...
- 中国服装市场顶级品牌利润十倍于欧美
- 2005-11-21
- 肖利华
- 中国市场顶级品牌利润十倍于欧美 时间： 2005-5-24 目前，中国市场上的顶级品牌利润十倍于欧美。 ” 在上海举办的顶级时尚品牌高峰会上，贝恩公司巴黎合伙人 Marc-AndreKamel 轻松吐出的这个数字令人吃惊。 顶...
- 随需而动 李宁打造敏感企业性格
- 2005-11-21
- 肖利华
- 随需而动李宁打造敏感企业性格 面对中国奥运及国际市场的巨大商机，李宁将适应专业化市场需求作为自己的主要战略方向，而这需要以敏感型供应链管理为核心的后台运营能力做支撑 今年 2 月下旬的 NBA 全明星赛期间...
- 六招助你解决服装库存问题
- 2005-11-21
- 肖利华
- 六招助你解决服装库存问题 经常会有服装企业老板这样说：自己一年辛苦赚来的，都在仓库里面。 通常企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几番，帐面上的流动资金却没见增长多少，几年辛苦的积累，都跑到...
- 李宁:不让库存"挡道"
- 2005-11-21
- 肖利华
- 李宁 : 不让库存 " 挡道 " 时间： 2005-4-12 改变行业惯性，在规模扩张的同时提高库存周转率，成为李宁公司新的挑战。 每卖出 1 件商品，你至少要准备 2 ． 5 件商品进行库存周转。这是服装行业的...
- 看“一个不喝中国水的日本监工”
- 2005-11-21
- 肖利华
- 昨天，任某著名时装公司主管的小舅子过来看望在我家度暑假的儿子，一家人在自家楼顶纳凉，聊着家长，不知不觉聊到了工作上，于是就有了下面的一段文字。 小舅子公司最近接了一批日本的服装加工单， 工艺相当复杂，...
- 告别德鲁克&论著作等身
- 2005-11-19
- 肖利华
- 告别德鲁克 学德鲁克的理念容易，学德鲁克的为人很难。 我们终于要生活在一个没有德鲁克的时代了。 周六出差回来，在同事的博客上首先看到了德鲁克去世的消息，第一个感觉竟是“这是个谣言多好”。老人在加州的家里...
