- 经典观察、思考与总结
- 2005-12-12
- 肖利华
- q 战 略：识势、造势、借势 q 决 策： 敢想、慢定、快收 q 企 业 家：英雄、领袖、头马 q 英 雄：阵地、精神、守后 q 人 才：培养、选拔、造就 q 能 力：胆识、见识、学识 q 水 平：悟性、韧性、理性 ...
- 同花顺理论 -管理寓言
- 2005-12-12
- 肖利华
- 同花顺理论 - 管理寓言 同花顺理论 接到 HH 公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但 HH 公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销……问题一大雄，我该从何入...
- 尊重而不盲从
- 2005-12-12
- 肖利华
- 尊重而不盲从 经常向总经理们提出这样的问题：「如果您讲什么，干部们总是百依百顺，您觉得怎么样？」他们几乎没有例外地都会表示：「不好，这样不好。」追问原因，则会得到同样的答案：「我迟早会被这些人害死！」...
- 和谐绝非讨好
- 2005-12-12
- 肖利华
- 和谐绝非讨好 王 先生来了，主人李某招呼他坐下，顺日问他：「喝点什么东西？」 王 先生循惯例回答：「随便，随便！」 李某当然心里有数，中国人的「随便」，至少具有三种含义： 第一，我不知道你家里究竟有什么好...
- 中国人的基本理念
- 2005-12-12
- 肖利华
- 中国人的基本理念 中国人的基本理念，说起来相当简单，做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微，稍为不留意，就会「差之毫厘，失之千里」，走上偏差的途径。 一、和谐绝非讨好。 一般人的错觉，总以为「中国人...
- [转]七种最没效率的劣质管理者
- 2005-12-12
- 肖利华
- 七种最没效率的劣质管理者 『这个世界上，成功的道路是千差万别的，但是失败确实有所类似的，以此为鉴，虽然不能帮助我们成功，旦能够使我们远离失败 …… 』 劣质的管理永远不会退出流行。以下是 7 种常见的最没有...
- 盖茨今天50岁生日 还要与微软再奋斗10年
- 2005-12-10
- 肖利华
- 盖茨今天 50 岁生日 还要与微软再奋斗 10 年 50 年前的今天，当比尔盖茨出生的时候，他的父亲威廉盖茨没有想到，他的儿子会创办微软公司，资产逾千亿，并连续１１年蝉联世界首富，被美国人誉为“坐在世界巅峰...
- ***雅戈尔获评中国男士服装顶级品牌***
- 2005-12-05
- 肖利华
- 雅戈尔获评中国男士服装顶级品牌 “21世纪奢华品牌榜”近日在上海波特曼酒店发榜。雅戈尔被评选为中国男士服装顶级品牌。 此次“21世纪奢华品牌榜” 由《21世界经济报道》与世界著名机构――盖洛普联手主办，意...
- 好友经典：蔽人小语
- 2005-12-03
- 肖利华
- 蔽人小语 ☆ 人是需要被激发的动物，惟有受过激发的人才能有别于猪。 ☆ 奉身于最高境界的艺术，就要有心理准备去承受孤独。 ☆ 人本是单一的个体，婚姻是自娱娱人的可笑把戏，一旦你愚弄了自己，就没有逃避...
- 好友分享：经典中的经典感悟
- 2005-12-03
- 肖利华
- 1、每一分每一秒做最有生命力的事情. 2、一日之计在于昨夜. 3、一开始就要冲刺. 4、一次性就将事情做对. 5、做对的事情，而不仅仅把事情做好. 6、客户就是裁判. 7、我们不用语言教学，我们用心灵撞击心...
