- 薪酬的作用
- 2017-05-22
- 张国祥老师
- 一、薪酬对企业的作用 1、改善经营业绩：调动各个岗位员工的工作积极性，创造性，达到企业盈利的目的。 2、有效配置资源：不同的薪酬组合有利于寻找不同层次的人才。优质资源向优秀人才倾斜，以利企业吸引关键人才...
- 何为薪酬
- 2017-05-17
- 张国祥老师
- 薪酬是企业对员工为企业所作贡献的回报。 广义的薪酬包括员工所获得的各种货币收入以及各种具体的服务和福利，狭义的薪酬不包括各种具体的服务和福利。薪酬管理则取广义概念，具体设计薪酬时则将薪酬和福利分开。 ...
- 建立绩效管理体系
- 2017-05-11
- 张国祥老师
- 建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下： 第一， 首先确定绩效管...
- 绩效考核结果运用
- 2017-05-07
- 张国祥老师
- 绩效考核结果的误用极大地挫伤了企业人员参与绩效管理的热情。 错误的管理理念导致荒唐的管理行为：在某些人看来，考核就是抓坏蛋，而不是树立好的榜样；考核就是秋后算账，而不是为了帮助和提高；考核就是尽量想方...
- 德国制造，学无止境
- 2017-05-04
- 黄培
- 2017年4月22日至5月1日，e-works成功组织了第六届德国工业4.0考察团。除观摩2017年汉诺威工业展之外，考察团还参观了有代表性的德国重型汽车制造企业MAN公司的卡车工厂、德国电气行业领军企业菲尼克斯电气集团总部...
- 规范化管理的企业主管职务意味着什么？
- 2017-04-28
- 张国祥老师
- 在规范化管理的企业内部，职务意味着责任、更意味着担当。而不是传统企业的领导脾气大、威风大、架子大、官腔大；不是指手画脚、不是居高临下、不是颐指气使、不是不负责任；而是更好地服务、更耐心地指导、更快捷...
- 规范化管理的企业董事长总经理及中层主管关联职责初探
- 2017-04-20
- 张国祥老师
- 前言：规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理，是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。 民企转型成功的标志是老板会做董事长。而中国中小企业老板身兼数职的情...
- 仿真软件厂商的软件授权模式有何不同？
- 2017-04-18
- 星星
- 如今，软件订购模式已然成为一种潮流，那么在仿真领域有哪些软件授权模式呢？ ANSYS：提供全新的按使用付费授权模式 图1 ANSYS软件授权模式 2016年，ANSYS已推出全新的按使用付费授权计划，客户可按小时使用计...
- 规范化管理的企业如何做好绩效分析？
- 2017-04-16
- 张国祥老师
- 绩效分析为绩效改善提供依据，绩效分析是避免绩效考核形式主义的根本保证。 绩效分析个人要做，部门负责人、企业负责人更要做。鉴于实践中，部门负责人的绩效分析是企业绩效分析中最大的短板，故此，本文从部门负责...
- 新书导入过程跟踪
- 2017-04-15
- 程晓华
- 新书导入过程跟踪 我全程跟踪了我的两本书《制造业库存控制技巧》第 4版及《决战库存-制造业供应链管理小说》在三大电商的上市过程，很有意思 - 新产品导入周期方面，亚马逊从13天缩短为5天；京东从31天缩短为9天；...
