中小企业对单一流程的评估
2018-07-09
张国祥老师
流程评估渗透在流程管理的各个环节,流程设计、流程优化或者流程重组都离不开流程评估。本文仅从单一流程如何评估进行阐述。 一、流程评估的原则 企业进行流程管理的目的是为了提高顾客需求的响应速度、提高工作效...
三顿早餐,三种做法
2018-07-08
程晓华
程晓华 2018-7-8 这个周在深圳出差,住在一个叫 WDM 的五星级酒店,是朋友帮忙预订的,说是可以用他的积分抵消一个晚上的费用。 我到前台办理入住,出示身份证,服务员说查不到我的名字,我又报了朋友的名字及公...
中小企业对流程管理的评估指标和评估方法
2018-07-03
张国祥老师
实施流程管理的企业都很想知道效果如何,虽然凭感觉也能说出一个大概,但要准确评价,还得有量化指标才行。本文就此提出个人看法。 对单个流程的评估可以随时随地进行,对企业流程管理进行整体评价,则必须在企业实...
企业发展与流程管理是矛盾的吗?
2018-07-03
程晓华
程晓华 2018-7-3 经常听到一些企业高管说这样的话,大概是“我们的企业还处于发展阶段,在流程管理方面不能控制的太死 …… ”,“我们企业刚起步,实施 ERP 是不是太早了些 ……… ”等等。 每当我听到这些言论...
企业进行流程再造的恰当时机
2018-06-25
张国祥老师
何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关,不可一概而论。而流程再造与否,还取决于企业管理的基础与现状。另外,企业的组织准备,企业成员在思想上,技术方法上是否理解或接受流程再造的观念与方法也...
成功流程优化的标准
2018-06-19
张国祥老师
一个成功的流程优化要从两个方面来判断。 1. 流程优化与否,要用企业的经营指标说话 具体到单个流程,可以用来评价的指标有:时间是否缩短了、岗位是否减少了、步骤是否减少了、创造的价值是否增加了等等。但也不排...
流程优化实例——采购流程优化
2018-06-12
张国祥老师
采购是利润的源泉,又是腐败的土壤;采购是制造的龙头,也是生产的紧箍咒;采购是多人向往的职位,也是老板头疼的岗位。采购、采购,到底有没有办法控制漏洞?采购、采购,到底有没有流程能够规范操作? 在我看来,...
流程图设计的常见错误及纠正建议
2018-06-05
张国祥老师
我目前正在企业做咨询,不同的企业人员在首次设计流程图时所犯错误基本相同,或者说常见错误一样。因此,我想列举一下企业员工设计流程图的常见错误,只要大家把错误改正了,就能设计出美观实用的流程图来。 我发现...
流程图的审批
2018-05-28
张国祥老师
我之前组织过的流程图优化审批程序如下:设计师或设计员完成设计初稿,经项目组专家指导修改之后,由设计师自己征求流程图涉及的岗位员工代表意见后,再交上司审核。上司审核又可分为两种方式,一是上司自己独立审...
流程图到底应该由谁来画?
2018-05-21
张国祥老师
这本来不应该成为一个问题的。可是事情偏偏不是这样,在具体操作中碰到类似问题还真不少。一是有企业负责人提出让咨询师画好流程图给企业选择,二是有咨询同行碰到企业人员提出让他们画流程图之后交给企业,三是我...
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