再见，谷歌
李开复
时光荏苒，时光匆匆走过了一个四年，回望过去四年我在谷歌的职业生涯，所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫折，所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过。在这离别之际，我不禁百感交集。在这四年时光里，谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大，一直到今天，它成为了一家平稳，成熟，走上轨道的公司。
在整整四年的时光里，我努力地把Google“平等、创新、快乐
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对媒体几个误解的澄清
默认分类 2009-09-06 10:40 阅读31258 评论148
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感谢过去两天来大家对我的关注。但是，陆续看到网上有几种对我离职的误解，在这里我想明确地
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現場管理要做好，要做到以下几点：
一、严格管理，提高质量
企业要生存，要发展，第一步就是对企业强化质量意识，提高产品质量，先要树立“质量第一，用户至上”的思想，从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节，都要严把质量关。
严格质量管理，一要建立质量保证体系，完善管理网络，以便对质量工作进行组织、协调、检查和监督。二要建立和完善各项规章制度，以预防为主，实行全过程管理。因
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信息化项目管理六步曲
根据本人在信息化建设过程中，经历了大大小小的项目启动、运行到最后验收！乃至万里长城第一步。信息化实施过程中需要遵循六步曲来控制，决定了项目的成败与价值！
1．精确定义项目实际需求，目标要明确、要量化
信息化项目的风险中，技术层面的风险往往是比较小的；随着技术的发展，总有一种技术能满足你的需求。风险往往来自于不准确的需求、不清晰的目标——在开始就没有
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