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吴艳林
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恩佳益软件公司以感恩为核心文化.以技术与市场为根基.以质量与管理为血液.打造最具竞争力的企业.立足于精益制造业,专注家具行业、包装行业、印刷行业、机械行业、五金行业提供最佳的解决方案与实施服务.致力于企业管理软件的系统化、流程化、精细化、标准化、可视化、全球化、平台化而懈努力与发展.成为制造企业首选的可信赖可持续可创新的管理软件服务型公司。
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TBLSOFT

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   HI,服务创造价值!

         致力于企业管理软件给客户带来丰厚的价值与回报.

公司将坚持以“服务市场、追求创新”为立足之本,以“诚信守约、质量第一”为生存之本,以“紧密合作、谋求共赢”为发展之路。

公司的业务专注于三个方面:即企业管理软件、企业管理咨询,以开发实施为核心。

公司的核心优势在于人才。不仅拥有一批精通管理企业管理软件、财务筹划和技术开发的专才,同时拥有一批精通企业营运管理、企业流程咨询和企业IT规划领域和行业专家。我们团队大都具备注册会计师、CPIM、硕士以上学历,是一支积极开拓创新、为客户创造价值的优秀团队。

 

1:告诉您我们是做什么呢?
提供精益ERP管理软件

提供管理咨询项目

提供远程接入解决方案

提供OA项目型解决方案

 

 

2:告诉您我们的优势是什么呢

十大优势....................

 

3:告诉您我们的未来什么的呢

IT改变精益

 

结束语:

  愿我们能通过专业建立信任与双赢!

 

联系信息:

 QQ:87363950  邮箱:wylit@163.com

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1. re: MES项目调研问卷
MES系统用户调研--jianingDing
2. re: 离散制造与流程制造的区别与特点
对对对对对对--【匿名用户】:E-works热心网友 订单
3. re: 热烈祝贺e-works公司十周年庆大会成功举办
感谢吴老师的肯定!--蔻色指尖
4. re: ERP项目实施体会与心得
第一线的经验是很宝贵的啊,太好了,我要好好学习!!--freya
5. re: ERP项目实施体会与心得
经验分享!\(^o^)/~--西西啊
6. re: ERP项目实施体会与心得
咨询很受关注哦!加油!--【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: ERP项目实施体会与心得
不错,销售咨询专家!!!!--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: ERP项目实施体会与心得
很好,多分享你的宝贵经验。。

希望你能快速成长起来,向一名真正的咨询顾问发展。--摩尔精益
9. re: 再见,谷歌
在整整四年的时光里,我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。这个过程并非一帆风顺,但是我们坚持着自己的信念与价值观,保持着超强的耐心精耕细作。


--88116
10. re: 与您分享云计算的必读书!
好东西,谢拉--星辰*
11. re: 云的计算服务模式
看不到图--张敏
12. 接口ERP国内已经有优秀的MES解决方案
尊敬的吴老师,看了您的文章觉得您对MES系统的分析深入浅出,点出了现今制造业的现状,以及所处的历史发展阶段,非常精辟.
关于MES在国内的成功案例问题,我有些信息可以分享,在09年国际推出了工业化信息化两化融合的第一批实验区之后,重庆作为第一批实验区的制造业大市进行了解决方案的示范探索.由重庆大学制造工程研究所,重庆海特克制造业信息化生产力促进中心,成功研究开发了一套eMES的信息化平台产品.已经在南方英特空调有限公司,隆鑫摩托有限公司,冷酸灵牙膏,卡福汽车转向系统有限公司,中船江增机械公司,贵阳普天公司.重庆华洋集团等几十家企业MES的实施.效果明显,都完成了与ERP的对接,作为2011年重庆市推进两化融合的重点工作,重庆大学的eMES系统的推广和扩大应用范围,列入了工信部信〔2011〕84号文件.更多信息如果您信赖我,可以登录:www.cqmi.cn--【匿名用户】:两化融合的小兵
13. re: MES的行业应用
总结的不错--武俊
14. re: MES系统中的生产计划管理
--怒雪狂龙
15. re: MES系统中的生产计划管理
您好,有关于RFID智能仓储管理方面的资料吗?看了您写的文章,想要虚心的学习一下,希望您能帮助我,我的邮箱是guoya724@163.com--紫夜寒枫
16. re: MES系统中的生产计划管理
写的不错,赞一个。--hehuanping
17. re: 用友为什么要进军PLM市场
收购老师和学生队伍的迈特,用友还想进军PLM市场,简直不可思议,真实的需求只能在长期的实践中获得,老师和学生只是一帮全理论者,唉,可叹--guoyinlee
18. re: ERP实施风险分析
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.08.09),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=88905&star=1#88905--传奇
19. re: 精益研发 vs 精益生产
e-works管理信息化大会征文,期待看到您的作品!
征文详细情况请参见:http://www.e-works.net.cn/report/erpEssayContest/erp.htm
征文投稿联系:syt@e-works.net.cn
--孙亚婷
20. re: 精益研发 vs 精益生产
读。--赵敏
21. re: 精益研发 vs 精益生产
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.05.12),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=77854


--蒲公英的约定
22. re: 解决方案—RTD生产线数据采集系统解决方案
精彩--angel1688
23. re: 用友为什么要进军PLM市场
用友真正的卖点是集团财务,别的子产品效果都很差,不过,正是因为有了这些大而全的东西,才能忽悠客户多掏钱。--【匿名用户】:E-works热心网友
24. re: MES系统中的生产计划管理
你好,关于智能料架我很感兴趣,有没有进一步相关的资料呢?
Email:&nbsp;vip_zhuxia@126.com--【匿名用户】:E-works热心网友
25. re: 从三个和尚没水吃看管理学
笑.但时值行思考--lucky307
26. re: 从三个和尚没水吃看管理学
笑.但时值行思考--lucky307
27. re: 华南区MES、WMS第一品牌为您服务!
WINTECH是几几年几月上的呢?--newboydj169
28. re: 三招看穿ERP软件是否可行
不赞同你的观点,特别是第三点,感觉是在为有些软件打广告。就算一套软件可以自己新增加几个表,可以提示系统本身的功能缺陷?--IT老兵
29. re: 从三个和尚没水吃看管理学
经典。--Kevin.Lu
30. re: 三招看穿ERP软件是否可行
我觉得还要加一招,数据组织方法合理么?特别是对离散制造业来说,这个尤为重要,数据并不仅仅是客户自己的事情,在这里还是很能体现一个ERP软件的深度的,个人之见!--网标
31. re: 三招看穿ERP软件是否可行
--ERP侠客行
32. re: 从三个和尚没水吃看管理学
好文章,诙谐--李翔
33. re: 从三个和尚没水吃看管理学
不错不错--【匿名用户】:E-works热心网友
34. re: 制造企业为什么要上MES系统
买东西要货比三家,招标要竞标,企业选择MES厂商也要经过比较,综合考察,多方考虑。
--唐志明
35. re: 制造业MES选型五要素
国家积极倡导实行制造业信息化,但是目前的情况是80%的制造业信息化集中在港口城市,也就是说在非港口城市还有非常多的企业不曾接触或了解过信息化。--唐志明
36. re: 制造业MES选型五要素
买东西要货比三家,招标要竞标,企业选择MES厂商也要经过比较,综合考察,多方考虑。--唐志明
37. re: MES在制造管理中完成什么工作?
随着市场渐渐扩大,对制造企业生产现场的管理和组织提出了更大的挑战,仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。 那么怎么办呢?这时候应该更多运用制造执行管理系统MES。--唐志明
38. re: 制造企业为什么要上MES系统
学习一下--Kevin.Lu
39. re: 再见,谷歌
太伟大了。。我的偶像~~--怒雪狂龙
40. 如何做好生产现场管理及信息化应用
如何做好生产现场管理及信息化应用
現场管理要做好,要做到以下几点:
一、严格管理,提高质量
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业要生存,要发展,第一步就是对企业强化质量意识,提高产品质量,先要树立&#8220;质量第一,用户至上&#8221;的思想,从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节,都要严把质量关。严格质量管理,一要建立质量保证体系,完善管理网络,以便对质量工作进行组织、协调、检查和监督。二要建立和完善各项规章制度,以预防为主,实行全过程管理。因为好的产品是生产出来的,而不是检验出来的,所以就要把不合格的产品消灭在行程过程中,做到防、检结合,以防为主,把质量管理的重点,放在事先控制不合格产品的设计和生产方面,同进要进行严格的事后检查。...--MES、WMS生产制造执行系统数据实时采集管理专家QQ:87363950

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