智能
制造
给ERP一种说法,为ERP正名
2007-06-03
古老虾
现在什么软件都叫ERP,哪怕就是一个简单的仓库管理功能,加上一些不负责人的ERP从业者(包括甲方、乙方人员)的不恰当宣传,客户对ERP真是有点混淆视听。笔者刚从SAP ERP 的大项目中出来,觉得有必要对这种基本概念...
ERP项目,一把手挺住了
2007-06-03
古老虾
ERP项目是的的确确的一把手工程,而一把手在项目中的压力是很大的,特别是项目后期。ERP项目的成败常常在一把手的“坚持”,甚至是“一念之间”。那么,为何会有那么多压力呢? 首先,人都有工作的“舒适区”,绝大...
踏准信息化的两重节拍
2007-06-03
古老虾
信息化工作从大的方面讲,存在业务信息化和管理信息化两大范畴,对于每种信息化解决方案其作用是不同的。业务信息化的核心是ERP,解决的是企业产供销人财物等的资源管理问题;管理信息化的核心是协同和知识管理,尤...
信息化队伍建设要重视思想统一
2007-06-03
古老虾
人说“十年磨一剑”,笔者从事信息化工作也将十年,总觉得这剑并不锋利,特别是在对我建设方面。笔者的团队有跟随多年的老同事,有新近科班出身的新面孔,也有重大ERP项目后来自业务的骨干,普遍存在队伍的战斗力问...
SAP ERP解决方案的实施带来了什么
2007-06-03
古老虾
实施SAP ERP解决方案已经有1年有余,大型解决方案给我们带来的会是“管理的提升”,更多的是“震撼”,这和过去多年研究ERP理论和案例的效果形成了对比,实践的体验是异乎寻常的强。 首先,实施SAP是要付出的。相对...
木秀于林
2007-06-02
海风
前日路过白石洲,见世面上卖多种盗版DVD,搜刮了几张,包括 《孙子兵法与三十六计》、《开创盛世》、《争霸传奇》、《秦始皇》、《传奇皇帝朱元璋》等等,昨晚看了 《孙子兵法与三十六计》竟然到凌晨三、四点还看得炯...
红树林
2007-06-02
海风
常居深圳的人,会发现这座城市很怪,但是究竟怪在哪儿,似乎又说不太清楚,只是经常遇到的一些事情总是让人心里发堵,不爽得很。 比如大约两年前,一帮无聊的御用文人们大张旗鼓地搞起文明古城评选...
如何创建 BPM 团队
2007-06-02
Tony Su
BPM 众多成功的关键因素在于能组成执行团队 , 同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。 有效率的 BPM 执行团队成员来自组织内各部门,分别都是在成功推动项目上,扮演着重要的角色。而影响 BPM 解决方...
一瞥若干全球BPM的假定
2007-06-02
Tony Su
作者 : Rashid N.Khan, CEO of Ultimus 首先,我要感谢 BP Trends 邀请我向他们的网站投稿。本期季度栏目,我将跟大家分享我在世界各地游览时获得的关于 BPM 的信息和经验。 [1] BPM 正越来越被全球关注,在我去...
怎样最大化BPM的价值
2007-06-02
Tony Su
作者: Rashid Khan Ultimus 公司 CEO 业务流程管理系统可提供的效益是非常大的,然而,如何有效理解业务流程本身固有的复杂性与动态变化的本质是一项相当艰巨的挑战。为了适应不同的环境,工作流程也往往是不...