智能
制造
妃子笑
2007-05-24
海风
今日接待的是新西兰政府投资局的高级官员,陪同的是香港的翻译。陪同介绍完公司的概貌,我们顺着公司的几个主要展点,客人亦是非常的热情,并带来该国的文化礼品。此时,公司领导接到礼品的时候,我知道失礼了,我礼...
双鸥汽车借沟通CTBS为系统“减负”
2007-05-24
亩道
湖北双鸥汽车工程塑料(集团)有限公司(以下简称“双鸥集团”)原名湖北汽车工程塑料厂,是与东风汽车公司同步建设的汽车零部件配套供应商,是汽车内外饰件中集科研、生产、销售一体化的企业。主要为东风公司、神龙...
赞叹
2007-05-23
海风
今天是客户接待的第一天,今天早晨才开始准备,打印流程,预定车辆,联络香港的翻译,感觉很是匆忙。为了确保客人从香港到公司是否合理,我还是在路途中追踪打了几个电话,确定一下客人的进度方位。 客人是摩洛哥一家...
PDM要融合CAPP吗?
2007-05-22
秋叶
最近有朋友要我发表一下看法,中国的CAPP未来会成为PDM的一个子模块还是独立发展成象国外UGS的制造解决方案那样的系统。 我的观点很简单,这种伪问题毫无讨论的必要。 首先从软件规划的角度,解决特别明确的问题,...
sap进阶系列(21):第一篇:财务总览之管理会计计划(损益计划)(3)
2007-05-22
信息化菜鸟
2.9.5 间接费用预算 到目前为止,我们完成了销售收入,成本和直接费用的预算。对于企业来说,管理,财务,营销等等部门是企业不可或缺的职能部门,对于这些部门的费用也需要一个严格的计划体系加以控制。通常会计...
sap进阶系列(20):第一篇:财务总览之管理会计计划(损益计划)(2)
2007-05-22
信息化菜鸟
2.9.3 价格预测 完成了销售量计划,下一步是制定价格预测。价格预测不光包括产品售价的预测,还包括类似产品销售税金及附加,产品销售折扣和折让,佣金,手续费等等和销售直接相关的费率预测。影响价格预测的因素...
sap进阶系列(19):第一篇:财务总览之管理会计计划(损益计划)(1)
2007-05-22
信息化菜鸟
整个管理会计模块除了上面提到的实际数据的分析之外,很大的一块是计划管理。由于管理会计的性质,所以管理会计的计划实际是损益计划。 2.9.1 预算编制的步骤 为了使本章的介绍更清晰,我们假设图 1 所示的预算...
PLM领域的并购说明了什么?
2007-05-22
黄培
上周,正当西门子并购UGS最终尘埃落定之时,又传来了ORACLE收购Agile的新闻。看来PLM领域的确是个香馍馍,说明大型厂商非常看重这个稳步增长的市场。 西门子A&D(自动化与驱动)集团并购UGS之后,UGS成为旗下...
sap进阶系列(18):第一篇:财务总览之获利能力分析(2)
2007-05-22
信息化菜鸟
2.8.3 获利能力分析在企业中的实际应用 完成了细分标准的定义,完成了实际数据的集成和处理,接下来的问题是我们如何利用这些有意义的数据帮助我们去解决企业运作中出现的问题。不同行业不同规模的企业所面临的问题...
sap进阶系列(17):第一篇:财务总览之获利能力分析(1)
2007-05-22
信息化菜鸟
获利能力分析是对企业获利能力的全方位的分析。它可以从公司,事业部,产品,客户,地区,分销渠道,销售员等各种角度来观察企业的获利能力。事实上在 SAP 中这种考察的角度是没有数量限制的。而它的自动取数和处理...