智能
制造
APS知识必须普及
2007-06-05
profitsERP
什么是高级计划与排程-APS? 有些称高级计划系统(Advanced Planning System),而有些叫高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling)。定义不是最重要的。最重要的是对所有资源具有同步的,实时的,具有约束能...
祥立的故事:一场脱胎换骨的ERP战役
2007-06-04
profitsERP
雨后春笋般的发展 顺德地处珠江三角洲腹地,现代化的城市和传统的民风民俗妥帖的融合在一起。作为经济开放发展的前沿,这里的家电产业得以迅速的发展,形成了当地独特的经济气候。顺德北滘镇更号称是中国风扇的王国...
中国CAD产业发展的第三次浪潮
2007-06-03
黄培
中国的CAD产业发展经历了以80年代后期的CAD初步应用,以及90年代中页的“甩图板工程”为代表的两次浪潮。而从2006年开始起,我明显地感到,中国CAD产业发展的第三次浪潮已经来临了。 第一次浪潮源于AutoCAD进入中...
SAP ECC5.0 ERP AFS和RETAIL解决方案在服饰企业应用案例分析之一
2007-06-03
古老虾
笔者作为项目经理承担完成SAP ERP AFS和RETAIL解决方案在服饰企业实施,项目在07年1月上线,现总结其项目经验,供“同志”参考。 GULOUXIA集团有限公司(真实公司名隐去,后简称GULOUXIA公司)简介 : GULOUXIA公司...
信息化项目所有权折射信息化水平
2007-06-03
古老虾
信息化工作是企业全员工程,特别是作为业务部门是生力军和主力军,也是项目所有者。然而,现实中不是所有企业都能正确对待所有权的问题。对外,同乙方合作的情况,不是本着主人翁的态度工作,反而像个检查官;对内...
再论ERP项目的“项目所有权”问题
2007-06-03
古老虾
关于ERP 实施中最为突出问题的思考 本文以第一人称对ERP实施中的隐性问题进行了分析,人物角色都是虚构,如有巧合,纯属偶然。 我一直在思考 ERP 项目的成败问题,今天又度过一个不开心的早上,源于一个电话。...
找寻ERP项目的动力源
2007-06-03
古老虾
ERP项目常常是常年累月,时间长了,大家也就疲了。那么,其动力源自何方呢? 其一、高层的意志和亲身表率。系统是管理者,尤其是高级管理者的系统,当然需要领导的支持,领导也包括各级领导。 其二、项目价值的挖掘...
如何做好管理软件售前展示工作
2007-06-03
古老虾
管理软件要想卖个好价钱,必须找个好卖主,这道理谁都懂,特别是20%的黄金客户。那么对于这种客户就不能等闲视之,需要高的关注度和投入水平。那么到底该如何做呢? 1、战略上要重视。这种甲方客户往往都是有些积累...
ERP实施为什么效果差
2007-06-03
古老虾
ERP实施效果不好有很多因素,从普遍性上说,存在以下几种可能: 1、投入和周期很大,需投入许多人力, 财力和员工素质的提高。 2、企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。 3、在规划/实施过...
ERP是追求企业管理的优化解
2007-06-03
古老虾
ERP是一个过程,通过ERP的实施,可以为企业运作打造一个高效的平台。其高效来源于整合,从企业供应链的前后端都达到很好的集成,整合的效果不是一般的职能管理系统所能比拟的。整合有多个层次,从操作层面看,ERP系...