我发现一件奇怪的事,个人运营的自媒体往往比企业运营的自媒体要发展的好,无论是微博还是微信订阅号,皆是如此。为什么呢?我认为因为兴趣而建设的自媒体,比因为工作建设的自媒体,一个人投入的时间与精力是有天壤之别的。所以,我认为企业微信订阅号的管理核心不是制定制度、规章,而是选对人,选对激励方法。E-works的微信订阅号每月推送30条,从无间断。如果仅仅按照工作要求,你如何要求员工周末休假的时候去编辑图文呢?要求了就是违反劳动法,不要求没人干!干了也是怠工!因此,企业微信订阅号制胜宝典第一条就是选定合适的人。
传统企业习惯于购买流水线,然后对员工培训去满足流水线的生产需求,这在自媒体营销管理上行不通。说白一点,不是每个人都能做好微信订阅号。只有那些对自媒体有兴趣员工,因为阅读量提升会带来的满足感与成就感的员工才是最好的选择,只有这样的员工,才会无偿花费大量的业余时间来关注订阅号的发展,读者的回复和要求,才会分析哪些文章阅读量高,才会琢磨如何提升粉丝增长率。e-works在微信订阅号管理员上也是反复斟酌,从公司20多个网络编辑中选择了4名负责维护。我发现,发展比较好的订阅号的编辑往往符合以下特点:宅、文笔好、兴趣广泛、善于分享总结、对数据敏感、内心有较强表现欲。如果发现这样的员工,让他负责公司的自媒体吧,他一定会给你一个惊喜。

发表于: 2015-10-16 17:49 阅读(346) 评论(0) 收藏 好文推荐

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