现如今，互联网+已成为贯穿家电市场的重要话题，随着传统家电竞争的白热化，通过科技创新提升家电竞争力，成为了家电企业摆脱困境、赢得未来的重要途径。在这种情况下，作为全球最大家电企业的惠而浦也不例外，通过全面的创新，惠而浦正在深耕中国市场，未来的发展值得期待。

 

    早在2014年11月6日，惠而浦（中国）股份有限公司就在合肥挂牌成立，随后对合肥三洋进行了收购重组，前不久，惠而浦又在全国陆续召开2015年智能家电发布暨开盘盛典，全面深入布局中国市场。值得一提的是，在整个运营策略上，惠而浦针对中国市场的特性和家电行业的发展趋势做了深入研究，总结起来，惠而浦未来在中国市场的发展可概括为以下几个层面。

    科技创新和模式创新引领家电行业发展

    正如上面所说，在互联网+时代，传统家电企业必须要进行创新，否则就会被淘汰，而家电行业的创新主要分为科技创新和模式创新两个层面，值得一提的是，惠而浦虽然进入中国市场不久，但对这两个方面都有颇为深刻的理解，从目前来看已经做得相当不错。

    前不久，惠而浦推出了中国首批带有在线购物功能的多门“互联网冰箱”，实现家用物联云服务，该产品可以让用户获得在冰箱上“网购”的独特体验，同时还能根据主人饮食习惯及冰箱内储藏情况，进行食品管理和推荐科学营养的饮食方案，堪称对“互联网+”最好的诠释。据悉，未来惠而浦还会调整全球战略资源，基于资源整合，持续投放更多的旗舰型产品布局中国市场，通过先进的技术引领家电行业的发展。

    除技术层面之外，惠而浦还对中国用户的审美观、用户习惯有深刻的理解，无论是冰箱还是洗衣机，惠而浦在外观设计上都秉承了东方人的审美理念，同时惠而浦还专门为中国人在冰箱上设计了饺子盘、鸡蛋盒等等，充分满足中国用户的个性化需求。

    强化品牌建设，增强中国用户的品牌共鸣

    除产品层面之外，对惠而浦来说，在中国强化品牌建设，扩展品牌知名度也是迫在眉睫。惠而浦正计划在渠道和品牌方面进行大力度的投入，比如在卖场、电商等多个平台和渠道投放广告，举办活动，拉近和消费者的距离，提升品牌知名度和影响力。同时，惠而浦全新的广告TVC正在制作中，预计9月份将正式登陆全国主要电视台与互联网媒体。另外，从惠而浦方面获悉，惠而浦特别针对中国市场制定了更加有力的渠道政策。

    另外，惠而浦在中国将执行四大品牌同步发展的路线，首先，惠而浦是战略性品牌，产品策略方面仍然坚持定位于高端市场，产品设计走欧美风路线；三洋帝度则是长期持续坚持的主力品牌，产品风格偏向中国消费者喜欢的日韩风；荣事达则是有特色的高性价比品牌，聚焦重点市场，发挥产品品质优势，做更适应消费者功能性需求的产品。通过四大品牌同步发力，惠而浦实现了面向不同的消费者的品牌输出。

    相信通过这些举措，惠而浦可以增强中国用户的品牌共鸣，再配合产品的创新与颠覆，一定可以在中国消费者心目中树立起良好的形象，这对惠而浦的长远发展非常有利。

    加大本土研发和人才培育，深耕中国市场

    众所周知，很多跨国企业进入中国市场后都存在水土不服的现象，其根本原因在于企业内部沟通存在很大的问题。不过对惠而浦来说，这一问题却得到了良好的解决，通过加大本土研发和人才教育，惠而浦实现了对中国市场的深耕细作，不能充分实现了本土化，而且企业内部的沟通与协作也变得非常融洽、高效。

    首先，惠而浦基于合肥的区位优势不断扩大制造基地建设，未来不久计划达到1000万台的产能，生产包括洗衣机、冰箱、厨电、电机等在内的产品。同时，惠而浦还将加大研发投资，致力于研发基地建设。其次，惠而浦在培训和教育方面将加大投资，重点建设惠而浦大学。实现对员工的培养和塑造，解决在中国市场发展所需的人才问题。

    通过上述分析，我们不难看出，在对中国市场的发展趋势，和对消费者需求的把握上，惠而浦并不输于中国本土的家电企业，这有助于其推出更创新、更适合市场需求的产品；另一方面，惠而浦在中国已经深深的扎根下来，建立了可靠的产品基地和人才培养基地，这不仅能确保其在中国市场的地位，对家电行业未来发展也将带来极大的推动作用。