阅读排行榜

1. 英文名 Terry(3141) 2. 业务流程优化第一周(1892) 3. 企业信息化谁为责任买单(1667) 4. 说说QQ开心农场(1510) 5. 业务流程优化第二周(1215) 6. 杂语(1116) 7. 感谢几个未曾谋面的网友(1035) 8. 杂语二(968) 9. 择日开博(793) 10. 测试母子生产单(728)

评论排行榜

1. 业务流程优化第一周(7) 2. 企业信息化谁为责任买单(5) 3. 英文名 Terry(3) 4. 择日开博(3) 5. 感谢几个未曾谋面的网友(2) 6. 杂语(2) 7. 说说QQ开心农场(2) 8. 杂语二(2) 9. 业务流程优化第二周(0) 10. 测试母子生产单(0)

最新评论

额 怎么和我的一样啊 --【匿名用户】:E-works热心网友
同意！网络文化会影响一代人的。 --kehq
赞成！
企业家不但要盈利，还要有利于社会和谐，培养和输出正确的价值观。 --玉人
不能解决实际问题的第三者感叹留在心里吧，没有必要在外面晒文字了！ --【匿名用户】:E-works热心网友
为他祈祷，也为我们自己祈祷，相信一切都能好起来！ --【匿名用户】:E-works热心网友
工作压力太大了吧。。。有时候压力是自己给自己的，有些东西看的太重了就放不下了。。。可惜了一位好同志。 --蒲公英的约定
第三者的感叹... --【匿名用户】:E-works热心网友
谢谢kehq 
确实这样，当你的知识不能很好的传递的时候，你即使是内部顾问，而且非常强的话，你也会很累的。而且传递知识对公司的整体素质提到也有很大的帮助。我想企业的领导也会支持你这么做的。 --nanyunjian
责任与公司的策略是密切相关的，我们的SAP的总项目经理就是我们CFO，他对SAP的实施负责。
我们这些Key User就是要把我们学到的知识传递到End User，让他们学会使用，并各负其责。因此我们的知识传递能力在一定程度上直接影响了我们实施的结果。
老南，你的话题提醒了我，我不仅要学好我的模块的知识，也得要让我的知识传递给End User。 --kehq
还个取个叫bird吧 --【匿名用户】:E-works热心网友
Thanks a lot --【匿名用户】:E-works热心网友
没有错，如果碰到被打入冷宫的领导和如日中天的领导，还都是朋友怎么处理？？？如果碰到那种，艾，都没办法形容了。 --nanyunjian
ERP是企业管理的辅助工具，优化要从整个流程着眼，部门与岗位的利益是肯定要触及的，如果高层不明白，建议你一是框架笼统一些，二是只在部门内部打转。 --真挚
不是哪个人为责任买单，而是要建立一个责任与数据的可追溯系统。 --真挚
谢谢各位的提议。其实工作上事情还是好处理的，目前的人这个情况比较复杂。看看各位在人这个问题上怎么看？ --nanyunjian
楼上的是我，忘登陆了... --guohui
老南这几句话说的很对啊....
制定目标、深入挖掘、发现问题、解决问题、预防问题！ --【匿名用户】:E-works热心网友
企业信息化必须是一把手挂帅! --知雨
企业信息化必须是一把手挂帅! --知雨
流程优化的目标是很好地支撑业务,所以您首先要理清这几部分的业务。 --知雨
老南辛苦了，你的经验真的很难得呢~！ --蒲公英的约定
最近偶也起了个鸟语名字，叫Bruce，还可以吧。 --snowshadow
谢谢chian V
谢谢CCTV
谢谢MTV
谢谢....... --愤怒的公牛
"不转，不改，不剽，不窃"~厉害。。。我挺你~！ --蒲公英的约定
欢迎欢迎,期待您的原创 --知雨
恭喜开博！ --【匿名用户】:E-works热心网友
杂谈
杂谈

说说QQ开心农场

posted @ 2009-09-15 09:42 铁木真南 | 阅读(1510) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏

杂语二

posted @ 2009-05-07 15:02 铁木真南 | 阅读(968) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏

英文名 Terry

posted @ 2009-03-28 15:07 铁木真南 | 阅读(3141) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏

感谢几个未曾谋面的网友

posted @ 2009-03-27 13:56 铁木真南 | 阅读(1035) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏

择日开博

posted @ 2009-03-27 10:47 铁木真南 | 阅读(793) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏