智能
制造
什么是信息?什么是信息资源?什么是战略信息资源?
2005-05-12
肖利华
什么是信息?什么是信息资源?什么是战略信息资源? 信息分为本体论上的信息和认识认上的信息。本体上的信息是指事物运动的状态与方式,这类信息先于人类而存在,是物质的一种属性,一般不能够直接为人们所利用。认...
未来ERP有哪些特征?- -
2005-05-12
肖利华
未来 ERP 有哪些特征? 传统 ERP 系统不得不从系统结构和业务功能等多方面彻底改变。量变积累到一定程度可能导致质变,由于我们身处这个阶段,下面将重点分析 e-ERP 。 有学者研究 e-ERP 时曾分析过 ERP 和 e-ERP ...
国外信息化发展的过程是怎样的?- -
2005-05-12
肖利华
国外信息化发展的过程是怎样的? 从 20 世纪 60 年代简单的管理信息系统 MIS 开始,企业管理信息化已走过了 40 多年的发展历程,企业信息化的发展是与管理科学、信息技术的发展息息相关的 。其实在上面管理百年的回...
信息技术的影响到底有哪些?- -
2005-05-12
肖利华
信息技术的影响到底有哪些? 《生存之路》的作者迈天先生曾提出一种 “ 丛林生物论 ” ,他认为,现代企业更象是一个生物有机体,它有一个 “ 神经系统 ” 延伸到每个雇员的办公桌上。一个企业就象一个动物,是极为...
信息技术在消除牛鞭效应中的作用?- -
2005-05-12
肖利华
信息技术是否能够消除牛鞭效应? 总体来说,信息技术是可用消除牛鞭效应的,如在企业内部采用 ERP 和APS系统,在企业间采用供应链管理SCM系统,运用Internet/EDI技术,开展 电子 商务,对各信息系统进行集成,实现...
如何解决供应链管理中的牛鞭现象?- -
2005-05-12
肖利华
如何解决供应链管理中的牛鞭现象? 由于牛鞭效应是从下游客户端逐级向上游转嫁风险的结果,因而它会危害整个供应链的运作,导致总库存增加、生产无序和失衡,业务流程阻塞,资源浪费、市场混乱和风险增大 。 解...
牛鞭效应是如何产生生?- -
2005-05-12
肖利华
牛鞭效应是怎么产生的呢? 这个主要有以下 8个方面: 1、需求预测修正 。如同在“啤酒实验”中所示,在传统的供应链中,各节点企业总是以其直接下游的需求资讯作为自己需求预测的依据,对未来的掌握度极,因而常在...
牛鞭效应会带来什么危害?- -
2005-05-12
肖利华
牛鞭效应对供应链管理是不利的,它造成批发、零售商的订单和生产商产量峰值远远高于实际客户需求量,进而造成产品积压,占用资金,使得整个供应链运作效率低下。随着供应链运作的企业越多,这种效应越加明显,整个...
什么是牛鞭效应?- -
2005-05-12
肖利华
关于供应链管理中的“牛鞭效应” 丢失一个钉子,坏了一只蹄铁; 坏了一只蹄铁,折了一匹战马; 折了一匹战马,伤了一位骑士; 伤了一位骑士,输了一场战斗; 输了一场战斗,亡了一个帝国。 ——西方民谣 麻省理...
什么是企业信息化- -
2005-05-12
肖利华
企业信息化系列 -- 定义篇 一、企业信息化的定义 企业信息化:即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的 " 三层决策 " 系统(战...