智能
制造
《IT不再重要?》IT到底指什么?- -
2005-05-12
肖利华
2003 年 5 月《哈佛商业评论》上刊载的尼古拉斯 . 卡尔 (Nicholas G. Carr) 题为《 IT Doesn’t Matter 》的文章引起巨大争议。要想真正理解争论焦点、理解其推论过程、拥护或反对其观点,必须先明确其 IT(Informa...
《IT不再重要?》与信息化失败率关系?- -
2005-05-12
肖利华
企业对于信息科技过度投资造成了泡沫化现象。互联网泡沫所引发的全球 IT 业大萧条席卷了这个数十年辉煌异常的产业,整个科技业也开始进入寒冬。几年过去了,这个格外受伤的行业开始在 2003 年迎来了久违的复苏迹象...
《IT不再重要?》的中国背景如何?- -
2005-05-12
肖利华
国内的情况又如何?我国企业信息技术的应用曾经产生过三次热潮: 1986 年和 1991 年的 MRPII 应用高潮以及 1998 年的 ERP 应用高潮。前两次总投资超过 80 亿元人民币,均以大面积失败而告终(应用失败率高达 90% )...
《IT不再重要?》提出的国外背景如何?- -
2005-05-12
肖利华
2003 年 5 月《哈佛商业评论》上刊载的尼古拉斯 . 卡尔 (Nicholas G. Carr) 题为《 IT Doesn’t Matter 》一文引起巨大反响,几乎所有的重要媒体、 IT 业界巨头尤其是 CIO 、商业界重量级人物和专家学者们都积极发...
《IT不再重要?》为什么要起这名?- -
2005-05-12
肖利华
这篇《 IT Doesn’t Matter 》很多刊物或读者把它直接译成《 IT 不再重要》 ( 这也是为什么本文标题仍沿用这个翻译的原因 ) ,按字面意思理解也没有错,但通读全文之后你就会发现卡尔从来就没有说过 IT 不重要,而...
《IT不再重要?》影响如何?
2005-05-12
肖利华
2003 年 5 月美国《 Harvard Business Review 》刊载了尼古拉斯 . 卡尔 (Nicholas G. Carr) 题为《 IT Doesn’t Matter 》的文章,其问世引起了轩然大波,一场质疑 IT 价值、触及整个 IT 业命运的世纪论战由此开火...
如何制定信息技术战略规划?
2005-05-12
肖利华
如何制定信息技术战略规划? 信息技术战略规划也就是制定、实施、评估和调整信息技术战略的过程。 信息技术规划的目标包括 4 个方面: ( 1 )业务调配,即实现信息技术投资与公司的远景规划和战略业务目标的调配;...
什么是战略信息管理?- -
2005-05-12
肖利华
什么是战略信息管理? 从理论来源的角度考察,战略信息管理可以视作战略管理与信息管理的交集,是一种跨领域的管理活动; 从战略规划的角度考察,战略信息管理可以视之为信息战略的展开过程,是企业信息功能战略的...
中国企业信息化发展过程是怎样的?- -
2005-05-12
肖利华
中国企业信息化发展过程是怎样的? 中国的信息化建设起步可追溯到 20 世纪 80 年代初期,大致经历了下面四个阶段: (一)准备阶段( 1993 年以前) 1982 年 10 月 4 日,国务院成立了计算机与大规模集成电路领导小...
什么是企业信息战略?- -
2005-05-12
肖利华
什么是企业信息战略 ? 企业战略信息管理是一个综合性研究课题,是随着信息技术在企业应用的深入与发展、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新学科。企业战略信息管理还是一门发展中的学科,从时空统一的...