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PDM与MRPII应用原理
2007-01-10
zbl
PDM与MRPII应用原理 摘要:本文通过设计一个PDM与MRPII的应用结构,分析了CAD、CAPP、MRPII三个子系统中的管理数据结构EBOM、PBOM、CBOM、Routing的应用角度,阐述了PDM与MRPII的不同的应用原理。 一个企业的管理...
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(一)
2007-01-10
zbl
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(一) 摘要 众所周知,建筑房屋少不了房屋设计,了解地皮和房屋建筑是工程师们设计的基本条件。同样建设企业的信息系统,也缺不了企业信息系统管理模式设计工作,企业好比...
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(二)
2007-01-10
zbl
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(二) 介绍了企业产品的形成过程,讨论了集成式的ERP信息管理模式以及K公司信息管理模式的特点。 前面我们已经知道了,信息系统管理模式(简称信息管理模式)包括业务方案、流...
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(三)
2007-01-10
zbl
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术(三) ————信息系统管理模式基本原理 分析信息K公司系统管理模式基本原理和业务流程以及应用的局限. 我们将K公司的ERP信息系统管理模式分为基础管理、信息技术、管理技术三...
谈企业的"变革之痛 信息化之苦"
2007-01-10
zbl
谈企业的"变革之痛 信息化之苦" 经历了追求产量的激情年代,质量是企业的生命又成了时尚,随着竞争的加剧,成本优势成为企业追求的目标,当客户的需求成为产品主导之后,差异化成为企业的制胜法宝。当信息时代将沟...
新一轮资源争夺
2007-01-10
zbl
新一轮资源争夺 除了直接争夺市场上的客户资源,除了自身规模的扩张和定位调整需要而进行的持续性的人才争夺,国内知名软件供应商真的占尽先机了吗?走过了十余年的财务软件发展历程,以前奠定的“无坚不摧”的基...
如何减少提前期----通向世界级制造的第三项修炼
2007-01-10
zbl
如何减少提前期----通向世界级制造的第三项修炼 问题: “产品的交货期越来越难以控制,我们究竟该怎么办?”在给客户咨询的过程中,这个问题已经成为制造业的普遍反映和焦点,先看看如下让企业头疼的问题: 某...
谁在制造“ERP过时论”?
2007-01-10
zbl
谁在制造“ERP过时论”? 问题: 1.“ERP过时”的且经得起推敲的依据是什么? 2.如果“ERP过时”,那么能够足以替代ERP的是什么? 3.究竟是谁在制造“ERP过时论”? 历来崇尚严谨、理性的中国人,最近不知...
企业咨询告别羽扇?
2007-01-10
zbl
企业咨询告别羽扇? 现代咨询业的鼻祖麦肯锡曾在临终之前告诫其徒子徒孙,切勿直接参与被咨询企业的经营,也许已经点破咨询的本质。但随着咨询行业的发展,很多事情变得专业和复杂起来,方向上也许不存在大的偏差,...
另一只眼看世界级制造
2007-01-10
zbl
另一只眼看世界级制造 ——“世界级制造”大讨论之二十一 “世界级制造”大讨论已经在网站上蓬勃开展起来,现在这篇《另一只眼看世界级制造》将以另一种风格出现,以馈读者…… 中国制造渴望成为世界级制造,不仅...