- 制造业信息化实施的四个问题和五个矛盾
- 2007-01-22
- 秋叶
- 1 信息化实施的四个问题 制造业是国民经济的核心之一，我国制造业工业总产值约占全国 GDP的42.5%。随着中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。 制造业信息化是中国制造业实现工业化的关键...
- 企业信息化软件诞生的规律
- 2007-01-22
- 黄培
- 前几天在北京与合作伙伴聊MES。我谈到了国际上流行的一些企业信息化软件产生的一些规律。 以MES为例，工控厂商在帮助制造企业实施了自动化系统之后，势必需要根据企业的需要，开发相应的数据采集、监控和数据处...
- 企业一把手眼中的信息化
- 2007-01-22
- 黄培
- “ 一把手工程”是一个被用滥了的形容信息化建设中，企业一把手重要性的说法。 企业一把手在信息化建设中的真正作用到底是什么？这个问题我思考了很多年，终于有了一些不成熟的看法。写出来与大家探讨。 首先，...
- 砸货猛如虎，该如何应对？
- 2007-01-19
- 毛小民
- 砸货行为一旦产生,就会对企业的市场价盘造成严重破坏，对经销商的信心进行沉重打击，而企业又不得不拿出一定的费用来稳定市场。如果企业不能采取有效措施，则可能出现市场丢失和对其他市场产生连锁反应。 企业要想...
- 2006年中国PLM市场九大热点
- 2007-01-18
- 黄培
- 2006年是“十一五”的开局的一年，中国PLM市场呈现了一些新的态势。本文对2006年中国PLM市场的九大特点进行总结和剖析。关于各细分市场的增长情况，e-works将于近期发布研究报告。 在本文中，e-works将PLM（e-wo...
- 让企业年度规划方案落地
- 2007-01-16
- 毛小民
- 让企业年度规划方案落地 本文首发于博锐|www.boraid.com|34 每年进入年底，企业都会开始进行新一年度的规划方案制作，甚至把区域经理以上的人员集中在总部共同进行。企业对本年度的工作进行总结，对新年度的思路策...
- 毛小民：砸货猛如虎，该如何应对？
- 2007-01-16
- 毛小民
- 砸货行为一旦产生,就会对企业的市场价盘造成严重破坏，对经销商的信心进行沉重打击，而企业又不得不拿出一定的费用来稳定市场。如果企业不能采取有效措施，则可能出现市场丢失和对其他市场产生连锁反应。 本文首发...
- 现代生产管理面临的挑战和对策--基珀精益生产启动大会演讲稿(2)
- 2007-01-12
- 刘宝生
- 作为制造大国，中国当然不能避免精益生产的冲击。1987年，从长春一汽最早接触丰田生产方式开始，上世纪久十年度中后期，精益生产开始在国内逐步蔓延。首先在一些合资汽车企业实施，国内汽车配件供应商开始面临越来...
- 现代生产管理面临的挑战和对策--基珀精益生产启动大会演讲稿(1)
- 2007-01-12
- 刘宝生
- 改革开放以来，中国经济发展取得了举世瞩目的成绩。消费者从“粮票排队时代”到足不出户就能选购所需的商品，还能够为自己设计独特的产品特性。同时“中国制造”的概念开始响遍全球，令13亿中国人感到自豪，以致于...
- [导入]大客户销售与管理
- 2007-01-11
- 丁兴良
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