- 上班记（五）----宁波三星奥克斯的需求调研
- 2007-11-14
- 秋叶
- 刚从南京做完调研，又来了一个新项目，要到浙江宁波 三星奥克斯做需求调研。 这个本来也说明IT公司一个常态，安排任务很多时候不是从合理不合理出发，用户催得急，抓着谁有空就谁去，一般人总认为没人去总不如派个...
- 上班记（四）----南京某所的需求调研
- 2007-11-14
- 秋叶
- 2001年7月份的时候，我被公司新成立的一个部门，咨询顾问部给注意到了，这个部门主要是为了适应公司越来越多的大项目，而不是原来的工具化产品销售成立的，主要目的是通过专业化服务为用户提供系统解决方案。 一直...
- 上班记（三）----广东中山某厂PDM项目实施记
- 2007-11-14
- 秋叶
- 2001年6月份的时候，公司接到一个项目，这个项目也是需要先调研，根据调研情况去下合同的，操作这个项目的商务还是上次广东的客户经理，这次他又想到让我过去，我本来就和他觉得合作比较愉快，既然公司安排，我就没...
- 上班记（二）----广东南海某家具厂PDM项目需求调研记
- 2007-11-14
- 秋叶
- 2001年5月份的时候，武汉的第一个小项目做完了，这个时候接到一个任务，广东有一个企业老板愿意出1万元，请我们先去做一次需求调研，要做满5天，提交让企业满意的报告。这在当时可以比较前卫的做法，企业出钱让供应...
- 上班记（一）----武汉凯迪电力CAPP/BOM项目
- 2007-11-14
- 秋叶
- 2001年2月初的时候，我终于接到部门给我安排的第一个项目，负责武汉凯迪电力下属一个制造厂的CAPP和BOM 项目（要说明的是BOM是当时开目公司发展的一个汇总各种明细报表的软件，定制复杂报表格式和汇总规则的能力非...
- 央企集团管控的信息化之道
- 2007-11-14
- bincoo3
- 经纬股份的信息化，“十五”期间是“四大平台，五大中心”，到“十一五”信息化规划，则调整为基于 SOA架构的“六大体系”，这不仅体现了厚积薄发的企业背景，更是当前央企通过信息化加强集团管控的一个典型案例。...
- 牛根生:居下者贵：“小地方”出“大思维”
- 2007-11-14
- 海风
- 大地方有大地方的天性，小地方有小地方的禀赋，所谓“尺有所短，寸有所长”——在补偿机制作用下，小地方反而容易逼出大思维。 大家试想一下，东京的企业是在3000多万人口的背景下做起来的，纽约的企业是在1000多万...
- 欧洲CAE软件公司来到中国
- 2007-11-14
- bincoo3
- 10月10日，欧洲CAE解决方案提供商SAMTECH公司在北京举行“萨姆泰克北京代表处”成立大会。 这是近年来进入中国市场的又一家专业 CAE 软件提供商 。除了开拓中国业务，萨姆泰克北京代表处还是萨姆泰克亚太区总部管理...
- 牛根生：如何把财富当作精神
- 2007-11-14
- 海风
- 12月4-5日，由当代经理人杂志主办的“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。以下为 蒙牛集团董事长牛根生演讲实录...
- 中国航空加快数字化进程
- 2007-11-14
- bincoo3
- 2007北京国际航空展一如既往地吸引了诸多关注中国航空市场的国外参展商，与往届展会不同的是，中国今年启动的大飞机项目成为展会的热门议题。 在中国著名的航展——珠海航展的主页上， 2008年航展的相关信息介绍中...
