整体管理的全局观
2011-01-24
跋涉者之路
在学习观、认识论和方法论的基础上,我们要着手搭建企业整体管理的全局观。也只有具备了这种涵括企业整个系统的全局观,才是组织认识能力的完整体现。 组织智商理论将企业管理的全局观概括为七个层面: 第一层次:...
读杨恒均先生的《家国天下》--兼谈如何拥有常识?
2011-01-24
秋叶
很早就拜读过杨恒均先生的博客,知道他最近几年一直以“民主小贩”自居,为中国走向民主道路摇旗呐喊,当然他的观点经常遭到批驳,甚至是妖魔化。 就杨先生的具体观点,可以探讨的地方很多,我曾经在腾讯燕山大讲堂...
什么是组织智商
2011-01-23
跋涉者之路
随着管理思想的发展和对管理实践的不断追求,人们现在慢慢开始面对这样一个问题:我们需要研究怎样的思想和方法才能对付企业这个日趋复杂的系统呢? 组织智商系统抛弃了针对企业管理过程的角度,从一个组织能否进行...
企业知识管理
2011-01-23
跋涉者之路
构建一个完整的企业知识管理体系至少需要从四个层次来打造:知识和人本身的剥离——建立问题库,树立解决问题的标靶——个人、部门、企业三个层面的叠加——知识的剥离、传播、共享与再生机制的建设。 如何把个体的...
全员参与战略管理
2011-01-21
跋涉者之路
企业更为艰巨的任务在于,如何将组织智商能力应用到企业运营中去,尤其是应用到企业最困难的任务——战略的制定与管理中去。因此,在我们进行组织智商的建设中,我们在基本的架构完成后,还需要建立一种全员参与战...
三条组织智商探索路径
2011-01-20
跋涉者之路
归纳人类管理实践的探索历程,我们发现,人类的这些追求都客观上促进了我们对组织智商的探索,并且这一探索过程大致可分为三个主要阶段,即:机械学派、有机学派和人工智能。三大学派的代表性观点如下图所示: 1、...
企业层面上的组织智商建设
2011-01-19
跋涉者之路
企业组织智商的建设主要由知识型员工的开发与管理、系统梳理、知识库建设、思想库建设、大脑联网建设等方面的工作组成。这里主要就企业层面上组织智商机制建设进行分析。 在组织中普遍存在着认知差异,也就是员工之...
部门管理
2011-01-18
专注信息
小组成员管理,有以下方法: 1.需了解每个成员的性格、优点、缺点。 2.任务分配明确,对于交付日期确定明确。 3.适当关心自己的组员,让他们感受到组织的温暖。 4.不要把他们每天做的事情管理太死板,只需告诉她们...
3种方法让无聊的工作增添乐趣
2011-01-18
流程管理 精益管理 企业管理
如果你很年轻并且处于事业的较低阶段,你毕业后的最初几个 工作 可能不会让你立即发光。当然,你可以学习一些技术,学习如何在企业世界中生存并丰富你的个人简历,但是,让我们来看看这些工作,日复一日的复印文件...
余世维在中国人保的讲座
2011-01-18
狸猫
Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false MicrosoftInternetExplorer4 余世维在中国人保的讲座 (根据 2003 年 6 月 16-17 日录音整理) 老师简介:余世维 博士(台湾),哈佛大学企管博士后,世界多所著名大学客座...
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