理顺子集团的治理体系
2011-03-07
跋涉者之路
治理能力是专业化子集团搭建的基石 子公司的法人治理结构 公司治理是企业的根源。只有在治理这个层面改善了公司的管控,才能从根本上解决管理体系、业务体系、利益体系其他种种派生的管控措施。 而公司治理是指公司...
《CMO–首席物料官》-程晓华-连载之六
2011-03-05
程晓华
《 CMO –首席物料官》 - 程晓华 - 连载之六 通过以上问题,不难看出,改革之初,大家的担心、问题还是很多的。但不管怎么说,改革必须要进行下去!于是,在经过大约两个的月酝酿之后,新的组织架构被正式宣布...
《CMO–首席物料官》-程晓华-连载之五
2011-03-04
程晓华
《 CMO –首席物料官》 - 程晓华 - 连载之五 接下来做的一件事情就是广泛收集群众意见,看看大家对新的组织模式到底是怎么看的。于是,下达命令,每个人必须提交一到两个问题,在一周后发到我秘书那里汇总,可以...
应聘FPGA工程师:必面题
2011-03-04
花开花落
想顺利应聘上“FPGA工程师”一职么,那你清楚面试时一般会问哪些问题?详情请看: http://articles.e-works.net.cn/EDA/Article85190.htm 应聘FPGA工程师:这几个概念你清楚么 文中笔者结合自身应聘FPGA工程师的面...
组织智商型企业建设
2011-03-04
跋涉者之路
对一个组织智商型企业来讲,真正复杂的是它必须在两个维度上经营:一个维度是面朝着利润、面朝着经营效果的,即利润/经营维度;另外一个维度是面朝着组织智商的建设,即组织智商维度。 事实上,组织智商建设,更多...
组织智商的建设
2011-03-03
跋涉者之路
大脑联网作为组织智商六个构面能力之一,也是其中最为重要、最为根本的构面能力。我们建设组织智商,必须以大脑联网为中心,围绕着它而开展。 具体来讲,组织智商建设包括以下几个层面: 企业层面的建设 个人层面的...
《CMO–首席物料官》-程晓华-连载之四
2011-03-02
程晓华
《 CMO –首席物料官》 - 程晓华 - 连载之四 这次组织结构重组的另外一个重要的基本概念就是把所谓的 plan and buy 改变为 plan 就是 plan, buy 就是 buy, 说白了就是让大家做的更专业一些,别跟现在似的,啥都懂,...
《疯狂的石头-让乌鸦飞》的思考
2011-03-02
曾水良
大家想必听过“乌鸦喝水”这个故事: 一只口喝的乌鸦在路边发现了一个装了半瓶水的长颈瓶。但瓶子牢牢地直立在干涸的泥土里,而且瓶口比较细而且很深,乌鸦的嘴巴根本够不着。怎么办? 聪明的乌鸦用嘴巴将路边的一...
第一次体验SolidWorks?EPDM
2011-03-01
南京东锐羽
您是否曾经见过 SolidWorks ® Enterprise PDM? 更有效地管理和共享您的产品信息 观看视频 SolidWorks Enterprise PDM 是一个价格适中的综合解决方案,可帮助您更好地管理小型工作组或大型企业中的信息。 现在...
组织智商六个层次的价值
2011-03-01
跋涉者之路
企业组织智商形成后,能够为企业带来全新的发展模式,进而发现新的商业模式,并重视对商机和客户的大规模关注,依靠自身力量,引发战略转型和新的组织运作形式。当内部出现不适应时,组织智商自发产生、管理变革的...
140