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关于《制造业库存控制技巧》一、二、三版内容的改变
2013-04-29
程晓华
【关于《制造业库存控制技巧》一、二、三版内容的改变】很多人知道，我是 2007 年 11 月份出版第一版； 2011 年 10 月第二版，现在是第三版，于今年 4 月出版。关于内容方面，应该说第二版、第三版比第一版要丰富的...
中小企业HR管理胜任素质模型的重要性
2013-04-24
万古科技成都李默
知识经济带来的全球化、技术进步、智力资本和快速变化的外部环境这四大挑战，使得企业间的竞争更加复杂、更加激烈，使得企业很难依靠传统的方式，如成本、技术、营销、生产和产品等方面的战略来源源不断地获取优势...
常亮：经理人如何破解学习成长的重大困惑
2013-04-20
常亮:领导力培训专家
作者： 常亮 没有真正职业化的经理人队伍，对企业的危害是非常大的。它决定了企业难有持续稳定成功的战略、运行顺畅的管理系统、训练有素的员工队伍和生动高效的企业运营。 这是无以数计的本土...
《制造业库存控制技巧》第3版上市过程，让我们学到了什么？
2013-04-12
程晓华
《制造业库存控制技巧》第 3 版上市过程，让我们学到了什么？ - 并向大家致歉！ - 程晓华 2013-4-11 财富出版社的编辑寇老师（寇俊玲，本书第一、第三版编辑）在周一的时候就告诉我，送给我的 10 本样书已经寄出...
采购对业务员之喜恶分析
2013-04-09
黄静
采购难搞，这恐怕已经是江湖共识，刚入销售这一行的新人，很多都在这个环节上吃了苦头。采购是供应商与卖场合作的对接口，供应商与卖场的一切工作都是通过采购这个环节逐一开展。由于大卖场本身的专业性很强，所以...
《厂商为什么说卖场不好做》系列 卖场为什么做不好？（3）
2013-03-20
黄静
卖场做不好的原因分析---员工层面 员工不会做好----- 公司原因 1、 企业没有对应的培训体系。 企业里那么多KA业务人员，而且还在不断的进进出出，难免能力方面参差不齐，良莠有别。也都知道KA需要学习才能做好...
《制造业库存控制技巧》第三版封面设计
2013-03-19
程晓华
这是我的专著第三版的封面设计，编辑部寇老师刚发给我的，大家看看有什么问题，可以随时反馈给我，还有机会修改。
《厂商为什么说卖场不好做》系列 卖场为什么做不好？（2）
2013-03-19
黄静
卖场做不好的原因分析---员工层面 企业跟卖场的生意关系是由各个岗位的人在推进的，对接工作的实际发生是体现在业务人员身上的，每天成千上万的业务人员穿梭在大大小小的门店之间，跟形形色色的采购过招，面对五花...
常亮：领导力大师约翰.科特：“企业先知9大特质”
2013-03-13
常亮:领导力培训专家
作者 ： 常亮 1.绝对诚实 成功经营企业的第一个秘诀是只讲实情，绝不出尔反尔。正直的品性不仅是一种美德，更是个人和企业走向成功的保证。作为企业先知，他们从不自欺，反而诚实得不近人情。他们渴望真知，尽管这...
您猜！我的专著《制造业库存控制技巧》第三版能卖多长时间？
2013-03-11
程晓华
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