戴伟城 Allen

资深管理咨询顾问

曾负责摩托罗拉（杭州）和开利空调（上海）IE、工艺、生产运营、精益生产推行与管理。摩托罗拉大学认证六西格玛黑带，Six Sigma Black Belt，专注于精益、IE和流程再造的研究与运用。恪守探寻中国精益思想和IE方法最佳实践，致力管理革新的发展型企业。

职业背景简介： 

·10年世界500强企业IE工程、物流规划、生产运营、精益生产推行与管理和企业管理咨询。曾任职MOTOROLA摩托罗拉IE工程师/高级PM主管/生产经理、USA CARRIER美国开利空调高级改善工程师和精益制造ACE经理、CA NORTEL北电网络亚太区精益生产推行专家；主持过数十个工厂精益布局和精益工厂改善项目。

·现杭州士兰精益西格玛总监，美国Omnex奥曼克咨询中国区精益咨询顾问，商学网合作培训讲师、浙江中小企业局培训师、《世界经理人》特约撰稿。曾任Star-Management精益顾问总监。作为实施顾问，已经为十几家中外企业提供精益生产运营的咨询和培训服务，主要咨询客户代表：伟创力科技、日设机电、上海凯尼真空泵、上海通惠空调、国家电网杭州电力局、飞利浦照明、湖州航达工业炉、浙江晶科能源、海信惠而浦电器等。

主讲培训课程：

《精益生产领导力》

《5S和可视化管理》

《IE工业工程应用》

《价值流分析VSM》

《工厂精益评估》

《持续改善KAIZEN》

《精益物流布局规划》

《精益六西格玛管理》

《TWI-JI/JM/JS培训》

感谢来访和阅读，博客记录了企业管理咨询和精益六西格玛推行的点滴历程，也有生活阅历的认知感悟，愿与更多的朋友一起学习、交流和推广，博众之长，十个人的智慧一定大于一个人的知识！

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