- [强烈推荐]你真会目标管理MBO吗？——赢得时间的技巧- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 目标管理——赢得时间的技巧 世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法可以简单概括为一句话，即依据"我现在做的，使我更接近目标"的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间 。 Managemen...
- [强烈推荐]迪斯尼的秘密(HR)- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 和很多公司一样， 美国科罗拉多大学附属医院在管理上遇到了问题，而决定向外界取经。但是它选择的师法对象，不是其它的医院，而是迪斯尼乐园 。 医院派遣高阶主管到迪斯尼上课，学习他们如何雇用、训练、激励员工。...
- [强烈推荐]企业战略危机的九种表现- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段 ，在这三个阶段，我国企业均不同程度地存在一些问题，这些表现也正是企业"战略危机"的征兆。 战略制定 1 、流浪倾向 记得一位管理大...
- [强烈推荐]企业生命周期及战略应用- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 假如世界上真有什么能使企业长生不老之药，想必每个企业家都会毫不犹豫地选择它。企业肌体的抵抗力太脆弱了，外界气候稍有变化，就会伤风感冒，严重的甚至夭折。有人把企业比作行驶在茫茫商海中的一叶孤舟，时而被...
- [推荐]刘邦用人之道- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 一个布衣起家的刘邦，能够手提三尺宝剑，斩蛇起义，灭秦挫项，五年一统天下，建立了延续 400多年之久的大汉王朝，其历史功勋当是不言而喻的。然而，他何以能由弱变强灭群雄而定一尊呢？其中的原因亦值得后人探讨、...
- [推荐]战略无中心——演化- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 企业战略经营的本质是动态权变，不存在永恒固定之中心，需要把握好机会取舍、处理好内外互动关系。战略研究需知行合一、土洋兼容，各方力量多元共存、携手并进。 ...... 战略本质：灵活权变、动态演化 战略在概念上...
- 太平天国早衰早亡的教训：腐败- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 中国的第一代企业做到一定规模取得一定效益，很多都开始盖宏伟的高楼大厦；中层、高层开始整日坐在宝马、奔驰里远离与市场、客户、基层员工；企业内部开始争权夺利、派系之争内耗严重......国外有学者专业研究过，...
- 腐败导致清朝从盛世滑向衰落2- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 中国的第一代企业做到一定规模取得一定效益，很多都开始盖宏伟的高楼大厦；中层、高层开始整日坐在宝马、奔驰里远离与市场、客户、基层员工；企业内部开始争权夺利、派系之争内耗严重......国外有学者专业研究过，...
- 腐败导致清朝从盛世滑向衰落1- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 中国的第一代企业做到一定规模取得一定效益，很多都开始盖宏伟的高楼大厦；中层、高层开始整日坐在宝马、奔驰里远离与市场、客户、基层员工；企业内部开始争权夺利、派系之争内耗严重......国外有学者专业研究过，...
- 刘邦与朱元璋,刘秀与赵匡胤，看中国企业接班人- -
- 2005-03-06
- 肖利华
- 对于那些历代的开国皇帝来说如何对待开国元勋是个很头痛的问题 ,尤其是那些从底层一步登天的皇帝对于这个问题更是觉得棘手.因为他们都是从底层上来的,因此皇室的势力不大,甚至不及那些开国元勋 . 在历史上在皇室的...
