智能
制造
纺织行业信息化专家吴迪专访
2007-02-14
张敏
http://articles.e-works.net.cn/Articles/524/Article35204.htm 中国已成为全球纺织领域中最引人注目的地区之一,同时,也是中国入世后的强势产业。管理信息化一直是纺织行业的主要需求,纺织工业通过信息化促进经...
访查玉峰:"回顾信息化5年"
2007-02-14
张敏
http://articles.e-works.net.cn/Articles/524/Article35573.htm e-works组织发起的"五年,信息化给中国制造业带来了什么?"的深度剖析,通过采访、征文活动对"十五"信息化给中国制造业带来的变化进行全面、深刻的...
国内技术信息化主要厂商基本资料
2007-02-14
肉香鱼丝
国内主要技术信息化厂商的基本资料(排名不分先后),如果有不准确的请指正。 所属领域 厂商名 公司正式名称 官方网站 总部所在地 创建时间 员工人数 分销方式 PLM 大恒软件 北京大恒软件技术有限公司 http: //w...
水煮信息化(七)
2007-02-13
秋叶
中国信息化市场与股市 为什么中国管理信息化搞不好? 本来中国管理信息化市场应该是一片光明,但实际上对负责信息化选型的CIO而言,基本上都是有双重人格的特征。一是坚信信息话非搞不可,二是也坚信信息化失败的...
水煮信息化(六)
2007-02-13
秋叶
1、中国信息化发展到底好不好? 很多人都相信中国管理信息化市场前途是一片光明,但从很多实际业内人士言论来看,对这个行业有很多悲观的看法。 1992年大家怀疑CAD,95年大家怀疑CIMS,98年大家怀疑MIS,2000年...
水煮信息化(五)
2007-02-13
秋叶
很多企业也很关心信息化的实施问题,关于实施有一个“三轮理论”。 1、飞轮理论 首先是飞轮理论。 信息化项目就象一个飞轮,我们知道,推动飞轮由静止到转动是很困难的,因为要克服巨大的静摩擦力,一旦开始转...
水煮信息化(四)
2007-02-13
秋叶
信息化系统如何选型? 谈到如何选型估计无数能人志士已经总结出N种套路,十大原则,八项注意。其实企业选择管理软件和咱们个人买房子是很类似的。按照买房的经验选择信息化供应商和软件,准没错。 一般每个人都...
水煮信息化 (三)
2007-02-13
秋叶
“因为误会而结合,因为了解而分手”。这句话本来是用来形容很多不幸的婚姻。我们很多企业和供应商的合作用这句话来形容也很恰当。 企业生命周期和信息化需求 企业一般分为初创期、成长期、稳定期、衰退期四个生命...
水煮信息化(二)
2007-02-13
秋叶
一般做好一件事情无非做到10个字:目标、策略、行动、能力、验证。 规划目标,设计策略,立即行动,组织团队,随时检验,这就是成功信息化的不二法门。 信息化有方法吗? 信息化当然有方法。凡事都有方法,方法总比...
水煮信息化(一)
2007-02-13
秋叶
我将从事IT行业5年来的一些个人思考记录下来,与其他还在思考的同行分享。我觉得,和同行交流,是从事这个艰苦工作之外的一个乐趣。 如果你爱一个人,让他去做信息化,他会很快成熟;如果你恨一个人,让他去做信...