- 如何进行库存控制与调配？
- 2007-05-02
- 肖利华
- (1). 如何进行库存控制与调配 ？ 店铺货物配送到店面陈列后，即开始产生销售。由于天气、消费者行为、竞争对手活动、环境等很多因素都可能影响销售，故销售结果表现出很大的随机性，就会出现一部分款在部分店畅销、...
- 以产品为中心的传统供应链与以品牌为中心的精益敏捷供应链的区别有哪些？
- 2007-05-02
- 肖利华
- 以产品为中心的传统供应链与以品牌为中心的精益敏捷供应链的区别有哪些？ 从以产品为中心的传统供应链到以品牌为中心的精益敏捷供应链 差异点 以产品为中心的供应链 以品牌为中心的精益敏捷供应链 关注产品 / 客户...
- 为什么打折要趁早？促销要注意哪些事情？
- 2007-05-02
- 肖利华
- (1). 为什么打折要趁早？促销要注意哪些事情？ 如果季中发现那些滞销款仍舍不得处理，到季末再 3 折 5 折甩卖，看似合算，实则亏本。一是因为后期大幅降价打折的比例加大，二是因为过季旧货卖不掉要清理又会影响下...
- 为什么毛利率和库存周转率那么重要？
- 2007-05-02
- 肖利华
- (1). 为什么毛利率和库存周转率那么重要？ 芝加哥大学的 Milton Friedman 认为企业的唯一任务就是赚取利润。净资产收益率或资产收益率 (Return On Equity ， ROE) 是人们公认的用来衡量企业成功与否的标准。净资产...
- 审版和下单决策是如何进行的？
- 2007-05-02
- 肖利华
- (1). 审版和下单决策是如何进行的？ 由于服装时尚性非常强，都基本是先生产部分量做铺底然后追单。这一决策要考虑销售周期、追单时间长短等因素。如果销售周期长、后面追单速度较快，则 首批生产量 =( 库存可供应天...
- 快速反应QR为什么这么重要？快速反应要注意哪些？
- 2007-05-01
- 肖利华
- 20 世纪 80 年代，美国纺织服装工业遭受到其它国家竞争者的巨大压力，于是纺织服装的龙头企业于 1984 年成立了“以用国货为荣委员会 (Crafted with pride in USA council) ”，该委员会委托流通咨询企业 Kurt Salm...
- 【实践财富】：ERP是什么？ 什么是ERP？
- 2007-05-01
- 两个追问
- 经常有人问：ERP是什么？ 那现在，反问一句：什么是ERP？ 这两个问题看似相同，其实大有不同。
- 日本企业MRP实施的特点（zt）
- 2007-05-01
- 秋叶
- －－－－ 厦门阿尔法信息系统有限公司 十几年改革开放后的今天，中国的企业正面临着工资、原材料、劳动力等资源成本不断上升的挑战，提高资源效率，降低成本和资金占用率，提高资金回收率，提高管理水平等等，正在...
- 聚才(2)
- 2007-05-01
- 海风
- (三) 华为的人才策略 华为在过去的 10多年内成了无可争辩的焦点，众多媒体和竞争对手把它拿在聚光灯下审视。华为之所以如此引人注目，一是因为它一直低调行事，刻意与公众保持距离；二是因为它自身特有的魅力，比如...
- 两个大骗子
- 2007-04-30
- 肖利华
- 两个大骗子 by 王建硕 林语堂真是有趣。在《生活的艺术》第五章第二节里面提到，"在我们这个世界里，骗子真是不胜其多，不过中国佛教已经把许多的小骗子归纳于两个大骗子之中；就是 名 和 利 。" 还...
