智能
制造
早茶
2007-09-02
海风
昨夜,为了拉美十三国的项目工作到凌晨两点多。 来了深圳几年了,却从来没有去喝过早茶,早上八点多醒来,就约上了同乡、同学去茶楼喝上一次早茶。 深圳是经济前沿的城市,不比广州有生活的气息。前年,自己搞公...
为什么PDM管不了仿真?
2007-09-01
馨健
为什么PDM管不了仿真?这个问题,PDM可能有些不服气,凭什么不能管呢,PDM管理产品数据,仿真数据属于产品数据之一,当然属于管理范围之内。但是事实上,不论是国外还是国内,如果企业要建设仿真平台,多数都是以C...
流程的要素与理解流程的活动
2007-08-30
褚四斌
谈谈流程的要素与理解流程的活动 说到流程,与我们生活是息息相关,出门乘坐公共汽车、或出门到政府部门办理证件,还是小孩子上学,所有这些都需要有流程的支持,但在实际的生活中,并不是所有的流程都需要或者都...
轮回
2007-08-30
刘宝生
佛说轮回,是生命的轮回,从生到死,又从死到生,从一个世界到另一个世界。至今为止,我不知道是否真的有鬼魂只之说,很多人常说信则有,不信则无,我可能界于信于不信之间,因为信与不信都没有足够的证据证明,也...
三个和尚故事到企业信息化建设
2007-08-30
OA系统
看信息化是如何在寺院实施的——三个和尚故事续三个和尚 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问...
华为公司总裁任正非用诙谐幽默、深入浅出的语言,创业 名言 揭示出企业管理大
2007-08-29
海风
1、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。” 注解:有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻...
任正非其实“很普通”
2007-08-29
海风
很多企业老总愁的是企业为什么就是做不大、做不成“世界级”,或许正因为他们没有看到自己,在这个意义上,华为总裁任正非或许可以作为一面镜子。 作为长期关注产业和企业的记者,我见过和采访过众多的国内外知名I...
开篇
2007-08-29
馨健
昨天,在我们公司的旗舰产品发布会上,我遇到了一位老同事,他现在是e-works的主要领导之一,他建议我在e-works上建立自己的博客,于是我就来了。虽然以后可能没有那么多时间写文章,但有胜于无,一直在产品设计、...
MG名爵的IT总动员
2007-08-29
Infor 服务中国
《中国计算机报》2007年4月30日 作者: 高硕 《中国计算机报》 - 2007年04月30日 2007年3月27日,南京汽车集团(以下简称南汽)成立60周年的日子,被世人称为“第一个中国人主导的国际品牌”——MG名爵新车正式在...
通过技术解决方案支持精益价值流
2007-08-29
Infor 服务中国
Infor中国 张德政(编译) CAD/CAM与制造业信息化 - 2007年07月30日 1986年,麻省理工学院(MIT)通过深入研究,认为产品在上市的时间、质量、成本和服务等产品竞争四大关键因素中,质量已不再是市场竞争的最大优势...